某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。

某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。 某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方60000m3，2月份开挖140000m3，合同单价均为85元/m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方70000m3，2月份开挖160000m3，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。到4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。 某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元／m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元／m3，则该项目控制的效果是(   )。 某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m，计划单价80元／m。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m，实际单价为78元／m，通过赢得值法分析可得到（） 某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元/m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元/m3，则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元/m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元/m3，则该工程9月份的进度绩效指数为（）万元 某土方工程5月份的计划工程量为3000m3，计划单价为60元/m3，5月底实际完成的工程量为3500m3，实际单价为58元/m3，通过赢得值分析可得（）。 某土方工程5月份的计划工程量为3000m3，计划单价为60元/m3，5月底实际完成的工程量为3500m3，实际单价为58元/m3，通过赢得值分析可得（） 某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。 某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差（CV）为（）万元 某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为（）万元。 某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单 某土方工程，招标工程量为5000m3，承包人标书中土方工程单价为60 元/m3。合同约定：当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分工程量单价调整为55 元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程量为6000m3，则该土方工程款为（ ）元。 某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（） 某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(　　)元。 某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元 某土方工程，8月份计划工程量1．5万立方米，计划单价为10元／m³，实际完成工程量1．2万立方米，实际单价为8元／m³，8月底该土方工程的进度偏差为(　　)万元。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定，3月份的计划工程量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（　　） 某土方工程招标工程量清单中，土方开挖工程量为600m3。施工过程中，由于设计变更，减少土方开挖工程量100m3，则减少后剩余部分的工程量综合单价应（）