品类管理实施潜在障碍包括几个层面（）
A. 企业战略层面
B. 信息层面
C. 零售商与供应商层面
D. 企业内部管理层面
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品类管理实施潜在障碍包括几个层面（）
A.企业战略层面 B.信息层面 C.零售商与供应商层面 D.企业内部管理层面
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品类管理回顾战略层面包括（）
A.品类定义 B.品类角色 C.品类评估 D.品类评分表
答案
品类管理实施潜在障碍中的企业战略层面涉及到（）、企业战略与品类管理的匹配程度、品类角色与品类策略与公司策略不一致性矛盾、公司对采购、营运部门考核指标与品类评估指标的不一致性矛盾等几个方面
A.企业的短期利益与长期利益矛盾 B.门店单店竞争效率与企 C.企业员工福利与付出不符 D.企业文化发展与实际不符
答案
企业管理规则主要包括以下（）几个层面
A.治理层面 B.文化层面 C.管理层面 D.技术层面
答案
企业管理规则主要包括以下（ ）几个层面。
答案
生命周期管理主要包括哪几个层面（）
A.规划和立项管理 B.建设过程管理 C.系统启动和终止管理 D.模块更新和维护管理
答案
容灾备份管理包括下面哪几个层面（）
A.应用级容灾 B.数据级容灾备份 C.网络链路容灾 D.应用系统平台的冗余设计 E.数据容灾备份管理
答案
理财顾问服务的监督管理包括（）等几个层面。
A.审计部门独立审计 B.监管机构监管检查 C.个人金融（业务）部门内部自律检查 D.聘请专业第三方机构外部审计
答案
战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）
A.品类定义 B.品类角色的含义 C.品类评估的结果 D.品类评分表的结果
答案
农业银行风险管理政策制度体系包括几个层面（）
A.风险管理基本制度与政策 B.风险管理综合办法 C.风险管理专项办法 D.操作规程与实施细则
答案
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战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。
战略层面的品类管理回顾建议（）举行一次
基础网点:几个品类网点，合格网点:几个品类网点，优质网点:几个品类网点，卓越网点:几个及以上品类网点（）
战略层面的品类管理回顾中低频率周期的评估包括（）、购物者渗透上率、购
普洱茶包括那几个品类（）
普洱茶包括那几个品类？
关于战略层面的品类管理回顾的说法错误的是（）
战术层面的品类管理回顾至少应（）举行一次
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实施品类管理就必须理清（）
战略层面的品类管理回顾首先要做的是什么（）
战术层面的品类管理回顾建议至少每年举行一次。
在刚开始实施品类管理的时候，品类评分表最好（）。
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战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）的结果来展开。
（）是品类管理实施的基础阶段。
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