为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。

按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。 在项目实施过程中，项目目标的动态控制工作包括（） 在项目实施过程中，项目目标的动态控制工作包括（   ）。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，( )不是项目管理人员的工作。 在每个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。 调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列哪项工作不是项目管理人员的工作( )。 在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是（)。 项目监理机构控制工程进度的主要工作包括（） 项目监理机构控制工程进度的主要工作包括()。 项目监理机构控制工程进度的主要工作包括（） 项目监理机构控制工程进度的主要工作包括（　）。 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是（） 下列工程进度动态控制工作中，属于进度监测系统过程的是（　　）。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是（)。 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是(  )。 各项目部要加强对工程进度工作的管理，可以根据需要设置进度管理人员，并根据工作需要对进度管理人员进行调整（） 项目目标动态控制工作包括：①编制施工项目计划，②构建施工项目目标体系，③监督检查实施情况，④计划与实际对比分析，⑤分析原因纠正偏差，正确的工作流程是（）。   在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有（） 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。