按照县区公司管理团队巡站管理要求，本单位的综合巡站由县区公司经理或副经理带队，成员可包括。（）

按照县区公司管理团队巡站管理意见，加油（气）站巡站检查中的关键节点包括（） 按照县区公司管理团队巡站管理意见，按巡站方式分为现场巡站和信息系统巡站，信息系统巡站主要包含（） 按照县区公司管理团队巡站管理要求，县区公司管理团队每周对辖区各站现场巡查不少于1次。（） 按照县区公司管理团队巡站管理要求，县区公司管理团队每周对辖区各站现场巡查不少于1次（） 按照县区公司管理团队巡站管理要求，按要求拟写月度巡站报告，并在当月巡站任务完成后日内，报地市公司零售部（） 按照县区公司管理团队巡站管理要求，每月日前，县区公司召开站长会议，通报上月巡站情况。同时，将附上级审批意见的巡站报告下发至各站，由站长组织员工学习后，签字存档（） 按照县区公司管理团队巡站管理要求，县（区）公司经理要将站长履职情况，作为巡站必查内容，纳入月度考核。（） 按照县区公司管理团队巡站管理要求，县（区）公司经理要将站长履职情况，作为巡站必查内容，纳入月度考核（） 按照县区公司管理团队巡站管理要求，县区公司上报巡站报告（）日内，地市公司零售部主任和零售分管经理分别给出审核意见，并反馈至县区公司。 按照县区公司管理团队巡站管理要求，县区公司管理团队巡站是指县区公司领导班子带领其他管理人员，根据公司管理制度规定、重要工作部署或上级要求，对辖区加油（气）站经营和管理进行日常检查、指导、服务、综合考评等管理活动。县区公司领导班子包括（）。 按照县区公司管理团队巡站管理要求，原则上县区公司具体的现场巡查频次可由各企业根据县区所辖站数、站间距、监控覆盖等适当调整，但每月不得少于次（） 按照县区公司管理团队巡站管理意见，收集辖区市场变化和（）信息，了解营销政策在加油站执行情况和制约加油站经营提升因素，根据掌握的情况指导加油站提升经营。 新设的实行巡测的水文站，应遵守的原则，积累详测资料，并按规范规定进行分析论证，再综合其他巡测条件，纳入巡测规划，实行巡测 设备管理单位负责防洪工作的科室为防洪巡查巡守日常管理机构，负责制定本单位巡查巡守制度，收集防洪相关信息并建立台账，定期上报集团公司防洪办（） 结合本单位实际情况，编制管道巡护方案，确定日常巡护管理模式，如雇佣巡线工、商业化巡护公司、管道保护工及依托工安武警等巡线管理模式（） 应急响应期间，由安排本单位管理临时材料站，设立物资台账（） 加油站县区经理是辖区加油站的资金管理（）。 是公司机巡作业归口管理部门（） 健全完善市、区县、镇办、村居四级巡防机制，采取多元巡防模式，综合运用机动车巡、自行车巡、卡点站巡、徒步巡逻等手段，相互策应、无缝对接，提升巡防效能（） 站控系统登陆后，点击电子巡井，进入（）