商业银行组织架构是其各种构成要素的载体，以下不属于其主要作用的是（）
A. 从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置
B. 明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络
C. 合理地配置银行的各类资源，充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化，以以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理
D. 现代商业银行，尤其是大型商业银行，组织架构庞大而复杂，类型也有多种
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商业银行组织架构是其各种构成要素的载体，以下不属于其主要作用的是（）
A.从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置 B.明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络 C.合理地配置银行的各类资源，充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化，以以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理 D.现代商业银行，尤其是大型商业银行，组织架构庞大而复杂，类型也有多种
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商业银行组织构架是其各种构成要素的载体，以下不属于其主要作用的是（）。
A.从组织上划分和确定银行的管理层次 B.明确各层次 C.合理地配置银行的各类资源，充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化，以利于银行实行全面比例管理 D.现代商业银行，尤其是大型商业银行，组织架构庞大而复杂，类型也有多种
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商业银行组织构架是其各种构成要素的载体，以下不属于其主要作用的是（）
A.从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置 B.明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络 C.合理地配置银行的各类资源，充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化，以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理 D.现代商业银行，尤其是大型商业银行，组织架构庞大而复杂，类型也有多种
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