一级建造师建筑工程管理与实务考试题及解析(六)

• 1. 某施工单位编制的某工程网络图如图2-8所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-11所示。
  
  表2-11各工作持续时间和估计费用表
  
  问题：
  (1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
  (2)若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
  (3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-12所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
  表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用
  

• 2. 背景资料：
  某装饰公司承揽北京某部委办公大楼的装饰装修工程，由于垂直提升设备急于退场，经监理工程师同意，在第6层抢先砌筑完毕一间大会议室后将其设置为临时材料库房，提前将部分装饰装修材料倒运至临时库房存放。同一楼层其他部位此时正进行砌筑与抹灰施工。
  库房内楼面上堆放有水泥，由于瓷砖后进场，墙面瓷砖暂放在水泥上；木门套及复合木地板堆置另一侧墙边；吊顶用纸面石膏板整齐码放在人造复合木地板上面；墙面漆、木器漆置于库房中央；各种电线电缆置于油漆桶上码放整齐；铝合金窗框最后进场，在门边靠墙竖立，玻璃窗扇靠窗框放置。
  施工过程中，发生如下事件：
  事件一：在各种材料进场过程中，监理要求每种材料均需进行到样复试，施工单位提出异议，认为只有部分材料需进行取样复试，并只需复试规范要求的相应项目。
  事件二：由于库房刚砌筑完毕，监理工程师提出放置在内的水泥很有可能受潮，要求降级使用。施工单位认为该批水泥进场时间不长，经查水泥出厂合格证上生产日期距检查日期正好2个月，远不到3个月，无须复试，可直接投入使用。
  事件三：建筑节能分部工程验收时，由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相关专业的质量检查员参加。总监理工程师认为该验收主持及参加人员不满足规定，要求重新组织验收。
  事件四：该工程完工7天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染检测。在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时（采用自然通风），检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。
  【问题】
  1.本案例中，材料保管存在哪些问题？
  2.事件一中，施工单位的说法是否正确？本案例中所涉及材料中哪些需要强制复试？并说明具体复试内容。
  3.事件二中，分别判断监理单位和施工单位的说法是否正确？并就水泥质量问题的争议，给出正确的处理方式。
  4.指出该工程的可能涉及的节能验收项目？事件三中，节能分部工程验收应由谁主持？还应有哪些人员参加？
  5.事件四中，该工程的室内空气验收有哪些不妥之处，并分别说明正确做法。

• 3. 某单位在一新建单线铁路施工中，将一段长1250m的一般路堤工程划分给其下属施工队施工，本路段无软基处理。路基本体采用普通填料，路基基床底层为改良细粒土，基床表层为级配碎石。由于路基本体的填料主要为黏质土和少量的砂砾，根据储量和开采填料的条件，路堤需要做成包心路堤。
  施工队编制的施工方案如下：
  (1)基床底层的改良土采用路拌法施工，每层填筑的压实厚度为35cm。
  (2)在基床表层全面施工前，选取长度80m的路段进行工艺性试验。
  (3)针对该段路堤填筑，列出的质量控制内容有：填料分层摊铺的压实厚度和压实工艺；路堤填筑压实质量；不同填料填筑(上下两层填料的颗粒级配、每一压实层的填料种类、两层接触面的横向排水坡)；各种几何尺寸的允许偏差。
  问题
  1．根据背景资料，给出包心路堤的填筑方法。
  2．根据背景资料，指出路堤填筑最少检验批个数，并说明理由。
  3．根据背景资料，指出施工方案编制的不妥之处，并给出正确施工方案。

• 4. 某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。
  A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。
  B方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100％(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。
  两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2-22，资金时间价值系数表见表2-23。
  
  
  根据经验，多层住宅销路好的概率为0．7，高层住宅销路好的概率为0．6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2％。
  问题：
  1．两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)
  2．绘制两级决策的决策树。
  3．试决定采用哪个方案。
  注：计算结果保留两位小数。

• 1. "背景资料 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积38000m²，钢筋混凝土框架结构，地上八层。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方参照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了总承包合同，合同中约定土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工，合同工期为10个月，质量目标为合格。施工过程中发生如下事件：
  事件一：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
  事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。
  事件三：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27°C。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20小时覆盖并浇水养护。10天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80％，A施工单位认为已超过设计强度75％向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。
  事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎(按阴阳槎)，并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。
  事件五：A施工总承包单位按照相关项目管理规范中风险管理的要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
  问题
  1．事件一中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
  2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包?并分别说明理由。
  3．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。
  4．指出事件四中的不妥之处，并分别写出正确做法。
  5．事件五中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?

• 2. "某施工单位通过竞标获得了某工程项目。甲、乙双方签订了有关工程价款的合同，其中包含如下主要内容：(1)工程造价为800万元，主要材料费占施工产值的比重为70％；
  (2)预付备料款为工程造价的25％；
  (3)工程进度逐月计算；
  (4)工程保修金为工程结算价的5％，从逐月工程款中扣除，待保修期满后一次性返还；
  (5)材料价差调整按规定进行，最后结算实际上调各月均为10％，竣工结算时一次性支付。
  各月完成的实际产值如下表所示：
  
  竣工验收时，发现原合同中未约定工程保修年限，甲方经与乙方协商，双方同意按相关规定中的最低保修年限作为本合同的保修年限执行。
  问题：
  (1)该工程的预付款、起扣点为多少(精确到小数点后两位)?
  (2)该工程2～4月，每月拨付的工程款是多少?累计拨付工程款多少?
  (3)5月份办理工程竣工结算时，该工程总造价是多少?竣工结算时，甲方应付的工程尾款是多少?
  (4)试给出本工程基础、主体结构、防水、装饰装修、给水排水管道工程等的合理保修年限各为多少?

• 3. 某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或银行保函方式担保；评标方法采用经评审的最低投标价法；投标有效期为60天。【问题】
  1.投标保证金担保形式除了本案例中的银行保函，还有哪些形式？
  2.工程建设常见担保包括哪些？
  3.担保合同的类型有哪些？
  4.工程建设项目中的担保，哪一种是由招标人向中标人提供的？

• 4. 某国有单位A就生产机械采购行为进行了政府采购公开招标活动，并确定了中标单位B公司，与其签订了采购合同。在此合同条款中提出的付款方式为：合同签订后应支付合同全部金额的30%（需出具以A采购人为受益人的同等金额的银行保函），安装验收合格后支付65%，余款一年后付清。B公司在投标时因未能与银行达成协议，故要求承诺：安装验收后支付95%，余款一年后付清。中标后，B公司已与银行达成协议，获得银行保函，故提出要按招标书中的付款方式分三次付款，A采购人表示同意，并签订了合同。合同签订后，出现以下三种观点：
  第一种观点：认为B公司已作了承诺改变，而中标后应是不可更改的；第二种观点：认为A采购人接受B公司的更改方案，是改变了中标结果；第三种观点：认为在招标文件中未将付款方式作为实质性内容，A、B有权依法行使自己的权利。
  【问题】
  1.招标人与投标人能不能在发出中标通知书前就合同的实质性内容进行谈判、修改？
  2.中标结果是否仅能理解为中标供应商是谁？
  3.如果B公司与A采购人法定解除了合同，其可能有几种情形？

• 5. 甲公司与张某签订了一份电视机购买委托合同，由张某代为购买50台电视机。张某以自己的名义与乙公司签订了一份电视机买卖合同，双方约定：张某从乙公司买进50台电视机，总价款25万元，同时张某向乙公司支付4万元定金；由乙公司负责送货，货到张某指定仓库验收后5天内张某结清全部款项。乙公司将50台电视机错发成了60台。在运输途中，由于遭遇雷暴天气，致使10台电视机遭到不同程度的损坏。张某验收货物时，当即对遭到损坏的10台电视机提出了质量异议，并将全部电视机交付给甲公司。由于电视机市场低迷，甲公司一直拒付货款，致使张某无法向乙公司支付货款。在交货后第10天，张某向乙公司披露了自己与甲公司之间的委托购买合同关系。【问题】
  1.乙公司在知道张某与甲公司之间的委托购买合同关系后，能否要求甲公司支付货款？为什么？
  2.张某与乙公司订立的买卖合同中的定金条款是否有效？
  3.甲公司多收的10台电视机应如何处理？为什么？
  4.若乙公司与丙公司签订了货物运输合同，那么电视机毁损、灭失的风险何时发生转移？
  5.10台受损电视机的损失应由谁承担？

• 6. "【背景资料】 某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应；②工程质量保修按国务院令第279号执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：
  事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。
  事件2：因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计进行了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。
  事件3：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2015年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求“工程质量保修书”中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
  【问题】
  1．事件1中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任?
  2．事件2中，简述项目在施工过程中发生哪些事件后应及时对施工组织设计进行修改或补充？
  3．事件2中，本工程劳动力计划安排是否合理?若不合理，写出合理安排。
  4．事件3中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。