人力资源一级专业技能考试题(三)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:480

试卷答案:没有

试卷介绍: 为各位带来了人力资源一级专业技能考试题(三)的相关试卷,快来一起进行练习吧。

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试卷预览

  • 1. 简述集体协商谈判策略选择的注意事项。
  • 2. 简述工作评价的主要步骤。
  • 3. 简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。
  • 1. 某企业2003年成立,创始人白手起家,在经营方面总能找到新的突破口,企业从刚开始的6~7人家庭销售团队发展到2006年的200人左右,组织结构和内部流程基本建立,但从2006年到2009年底,公司业绩一直停滞不前,人来人往,员工和客户流动频繁,员工流失率最高的时候达到80%,其中含有不少企业开创时期的中层管理人员,人力资源部只能大量招聘以保证企业的正常运行,而组织队伍或市场占有率都没有增加,高层领导却一直抱怨没有合适的“能人”可用。 (1)分析企业在员工管理上存在的问题。
    (2)怎么样调整能够使企业人员流动状况改善并持续发展?
  • 2. 2015年7月张敏进入舜林公司任出纳,双方订立了书面劳动合同。合同中约定,合同期限从2015年7月1日起,到2017年6月30日止。在入职时,公司要求张敏交纳5 000元保证金,并与张敏约定,入职两年内不得生育,一旦生育,公司有权与其解除劳动合同,并没收保证金。公司将该项约定写入劳动合同的附件。2017年3月,张敏怀孕,公司以张敏违反公司规章制度为由,与张敏解除了劳动合同。请根据上述情境,回答以下问题:
    (1)根据我国现行劳动法律法规,该公司的哪些做法不合法?
    (2)张敏应如何保护自己的合法权益?请在履行劳动合同和解除劳动合同两种情形下进行分析。