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初级人力资源管理考试题(三)

初级人力资源管理考试题(三)

考试总分：140分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：175

试卷答案：有

试卷介绍： 初级人力资源管理专业与实务考试题目已经为大家准备好了，快来初级人力资源管理考试题(三)做题吧。

开始答题

试卷预览

单选题 多选题 案例分析题
  • 1. 某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业，建筑业，冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因： ①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意； ②员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少； ③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理； ④公司近来无故裁掉了一部分员工。该公司领导决定对职业倦怠进行干预，下列做法错误的是（）

    A对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划

    B通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象

    C适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感

    D严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理

  • 2. 在市场经济条件下，一些企业有意支付明显高于市场均衡水平的工资，以更好地吸引和留住员工并激励努力工作，这种高工资称为（）。

    A绩效工资

    B效率工资

    C计件工资

    D计时工资

  • 3. 在完全竞争条件下，一些工作条件很好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这时存在的工资差别是()差别。

    A补偿性

    B非市场性

    C竞争性

    D垄断性

  • 4. （）不仅适用于技能职务，也适用于管理职务、技术职务和事务职务。

    A职能工资制

    B技能工资制

    C岗位工资制

    D宽带型工资制

  • 5. 最低小时工资标准适用于（）

    A非全日制就业劳动者

    B派遣制就业劳动者

    C集体合同下的就业劳动者

    D进城务工的农民工

  • 1. 绩效考核与绩效管理的区别和联系说法，正确的是（）

    A考核是管理的重要组成部分

    B成功的绩效考核会推动绩效管理的顺利开展

    C绩效考核与绩效管理是等价的

    D管理是一个完整的过程，而考核只是管理中的一个环节

    E管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价

  • 2. 威尔逊的领导者胜任特征简化为（）。

    A预测变化

    B寻求支持

    C驱力水平

    D数学能力

    E关系类比能力

  • 3. 某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括（）

    A培训要求

    B工作职责

    C知识要求

    D绩效标准

  • 4. 用人单位在招用完职工后，通过对劳动者就业实行登记，可以（　）。

    A有利于维护劳动者的权利

    B鉴别劳动者的个人情况是否真实

    C便于及时调整就业促进的相关政策

    D掌握人力资源市场的基本情况

    E加强就业管理

  • 5. 平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：

    A定量评价和定性评价之间

    B客观评价和主观评价之间

    C指标的前馈指导和后馈控制之间

    D组织的短期增长与长期增长之间

    E企业的内部环境和外部环境之间

  • 1. 本案例中反映出的问卷调查法的缺点有（）。

    A问卷回收率得不到保证

    B问卷的编制技术要求较高

    C不同员工对问卷内容的理解存在差异

    D成本高且费时费力

  • 2. 该公司在编制职位说明书时应注意的事项有（）。

    A明确具体职责和职权范围

    B任职资格应体现履行职责的最高要求

    C在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

    D语言应具体、简明、避免歧义

  • 3. Z企业的工作分析选择的实施主体是企业内各部门，这种主体的缺点有（）。

    A耗费资金

    B工作分析结果可能不专业

    C信度不高

    D实施人员经验不足

  • 4. 在工作分析中，Z企业的各部门经理应该明确的内容包括（）。

    A实施工作分析的流程

    B工作分析的必要性

    C工作分析对本部门的影响

    D在工作分析实施中自己的责任

  • 5. 该公司的工作分析失败的原因有（）。

    A实施主体缺乏经验

    B人力资源部门的人员不懂研发技术

    C盲目照搬书本

    D未对被调查者进行事前培训，说明调查意图和填写规范

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