2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》7月7日

• 1. ISO 9000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（ ）。

  A国际标准化组织

  B国家标准化组织

  C国际质量安全组织

  D国家质量安全组织

• 2. 在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（ ）。  

  A商业计量管理

  B工业计量管理

  C行政计量管理

  D法制计量管理

• 3. 按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）  

  A金融企业

  B建筑企业

  C商业企业

  D工业企业

• 4. 下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。

  A职能部门化

  B产品部门化

  C区域部门化

  D过程部门化

• 5. 某企业为某零件的生产设计生产线，日产量为50件，每日工作8小时，时间利用系数为90% ，废品率2% ，则该流水线的节拍为
  ()。

  A6.5

  B7.5

  C8.5

  D9.5

• 1. 常用的指导市场预测的基本原理有（）。  

  A创新原理

  B因果原理

  C惯性原理

  D类推原理

  E概率原理

• 2. 单件生产类型的特点有（ ）。  

  A产品的标准化程度较高

  B生产的稳定性很低

  C生产的专业化程度很低

  D通常采用专用设备和专用工艺装备

  E要求工人适应多品种生产

• 根据材料，回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
  
  
  3. 该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）  

  A改进工艺装备

  B提高工人工作效率

  C实行三班制

  D提高设备的生产改率

• 4. 生产组织是指企业按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）  

  A劳动资料

  B劳动关系

  C劳动体系

  D劳动效率

  E劳动力

• 5. 企业实施员工培训计划的主要工作环节有（）。  

  A反馈培训信息

  B分析培训需求

  C修正培训计划

  D执行培训计划

  E检查各个培训环节