2025年劳务员每日一练《专业基础知识》6月2日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1824

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年劳务员每日一练《专业基础知识》6月2日专为备考2025年专业基础知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 总承包企业各单位劳务管理部门是劳务档案资料的职能管理部门,应配备档案管理人员。

    A

    B

  • 2. 建立完善的质量保证体系是施工项目进度控制的措施之一。

    A

    B

  • 3. 工具用具使用费是指企业施工生产和管理使用的属于固定资产的工具。

    A

    B

  • 4. 管道安装标高的单位一般为毫米(mm),一般要精确到小数点后两位。

    A

    B

  • 对于离职的员工,XX 公司采取的态度是人走茶不凉,与员工保持“终生交往”,使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作,就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况,甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化,公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员,都会定期收到内部通讯,并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念,欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来,或者还与他们保持长期的交往,无法面对留下来的那些人。而经验告诉我,事实恰恰相反,这么做是对现有人员最大
    的尊重,让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本,又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说,管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争,摒弃了“终生员工”的概念,更愿意和员工保持“终生交往”,以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题,他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门,甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失,相反公司人才反而越来越多。

    1. 对于“回头好马”的考量,上述案例运用了哪种绩效管理方法()。

    A简单排序法;

    B目标管理法;

    C360 考核法;

    D工作记录法;

  • 2. ( )适用于低、中压空调系统及潮湿环境,但对高压及洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统不适用。

    A酚醛复合风管

    B硬聚氯乙烯风管

    C聚氨酯复合风管

    D玻璃纤维复合风管适

  • 3. 培训成本的核算方法有( )。

    A会计方法和统计方法

    B统计方法和资源需求模型方法

    C资源需求模型方法和会计方法

    D会计方法和经验估算方法

  • 4. 工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的,从( )按月支付生活护理费。

    A工伤保险基金

    B员工自行

    C总承包公司

    D所在单位

  • 1. 杆件运用截面法求内力的步骤可归纳有( )。

    A设计

    B实施

    C截开

    D替代

    E平衡

  • 2. 建筑设备及线路管道绝大部分依附于建筑物上,其形式有有( )。

    A內敷

    B外敷

    C明敷

    D暗敷

    E上敷