2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月21日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：1111

试卷答案：有

试卷介绍： 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月21日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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单选题 多选题

1. 初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为（）个月。

A3

B6

C12

D18

2. 经过一定时期的相互作用，团体内各派竞争力量之间形成了一种试探性平衡，开始以一种合作的方式组织在一起。当这一阶段完结时，团体结构大致形成。此时团体处于发展阶段的（）。

A形成期

B冲突期

C规范期

D产出期

3. 在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——（）和（）之间一场无休止的战争，而这场战争由（）来协调。

A本我超我自我

B自我本我超我

C超我自我本我

D本我自我超我

4. 根据“大五”人格模型，有创造性的、聪明的、开放的属于（）。

A愉悦性

B外向性

C开放性

D公正严谨性

5. 高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行（）方面的重大战略决策。

A人力资源规划

B人力资源战略

C人力资源管理

D人力资源开发

1. 关于离职率的说法，正确的有（）。

A它是指在一定时期内离开组织的员工人数与未离开人数之比

B它受到员工的工作满意度的影响

C工作满意度的离职率的关系受到员工工龄的影响

D工作满意度与离职率的关系受到人才市场供求状况的影响

E它是指在一定时期内离开组织的员工人数占组织是人数的比率

有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查结果和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关人员必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：①课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；②进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；③受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。

2. 公司人力资源部对以后的培训与开发进行监督的做法，正确的是（）。

A由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督

B采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督

C采用何种监督方法不应提前确定，应随情况而定

D监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录，以及相关分析和总结

3. 人力资本实际上重点强调了（）的重要性。

A机器的存量

B人所具有的智力

C人所受过的教育

D人所掌握的工作经验

E社会储备的自然资源

4. 压力管理的一般流程包括（）。

A预防阶段

B预警阶段

C反应阶段

D处理阶段

E准备阶段

5. 特质论的假设有（）。

A人格特质在空间上相对稳定

B人格特质在时间上不稳定

C人格特质在时间上相对稳定

D人格特质在空间上不稳定

E人们的情绪、态度不会有波动