考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:120分钟
已答人数:331
试卷答案:有
试卷介绍: 2025年二级建造师《建设工程施工管理》逆袭破题卷(二)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A编制监理实施细则
B复核工程计量数据
C组织编制监理规划
D组织工程质量事故调查
A总投资额为1亿元的服装厂改建项目
B总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目
C总投资额为2500万元的垃圾处理项目
D建筑面积为4万平方米的住宅建设项目
A签发工程质量问题整改通知单
B立即责令停工
C暂扣安全生产许可证
D进行行政处罚
A1
B2
C3
D4
A许可偏差
B工程变更
C争取索赔
D申请第三方检查
A承包人与发包人应当以各自的名义办理工程险和第三者责任险
B工程施工采用平行发包时,必须由发包人办理工程保险和第三者责任险
C承包人需要变动保险合同条款时,应事先征得发包人同意,并通知监理人
D保险人做出保险责任变动的,承包人应在收到保险人通知后立即通知发包人或监理人
A7
B14
C28
D30
A一年
B两年
C三年
D四年
A中间高、两边低,成对称
B中间低、两边高、成对称
C中间低、两边高、左侧分布
D中间高、两边低,右侧分布
A感观检验法
B物理检验法
C化学检验法
D现场试验法
A应对风险和机遇的措施
B应急准备和响应
C信息交流
D内部审核
A劳务分包合同附件→劳务分包合同→工程施工总承包合同→工程施工专业承(分)包合同
B工程施工专业承(分)包合同→工程施工总承包合同→劳务分包合同→劳务分包合同附件
C劳务分包合同→劳务分包合同附件→工程施工总承包合同→工程施工专业承(分)包合同
D工程施工总承包合同→工程施工专业承(分)包合同→劳务分包合同→劳务分包合同附件
A由总监理工程师立即执行评审意见
B由监理人拟定执行协议,并作为合同的补充文件
C立即向人民法院提起诉讼
D取消原合同,重新签订新合同
A中标材料质量标准的详细描述
B专用合同条款
C分项报价表
D商务和技术偏差表
A发包人
B承包人
C监理人
D设计人
A50%
B90%
C60%
D100%
A招标文件
B专用合同
C合同协议书
D中标通知书
A发包人应向承包人发出整改通知,承包人仍不纠正违法行为时,发包人可向承包人发出解除合同通知
B发包人应向承包人发出整改通知,承包人仍不纠正违法行为时,监理人可向承包人发出解除合同通知
C监理人应向承包人发出整改通知,承包人仍不纠正违法行为时,发包人可向承包人发出解除合同通知
D监理人应向承包人发出整改通知,承包人仍不纠正违法行为时,监理人可向承包人发出解除合同通知
A实际进场施工时间
B开工通知载明的开工日期
C协商确定的时间
D开工条件具备的时间
A14天
B28天
C42天
D56天
A28天
B42天
C56天
D60天
A70%
B80%
C85%
D90%
A发包人可以直接向承包人发出变更意向书
B承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
C承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
D监理人应在收到承包人书面建议后30天内作出变更指示
A计日工方式实施的变更工作应从暂列金额中支付
B承包人应每周汇总一次计日工报表提交监理人
C计日工需要监理人复核并经发包人同意后列入进度付款
D承包人应每天提交计日工的人员、材料、设备等使用报表
A已标价工程量清单中有适用子目的,采用该子目的单价
B当工程量减少15%以上时,剩余部分的综合单价应予调高
C当工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予调高
D无适用或类似子目时,可按照成本加利润原则确定变更工作单价
A单独承担全部责任
B按比例分担赔偿责任
C先由投保人垫付赔偿金
D等待其他保险公司先行赔付
A风险因素发生概率低且损失量小
B风险因素发生概率高但损失量小
C风险因素发生概率高且损失量大
D风险因素发生概率低但损失量大
A5%
B10%
C20%
D30%
A设计错误引起的损失和费用属于免责范围
B因原材料缺陷引起的保险财产本身的损失属于免责范围
C自然灾害造成的损失属于免责范围
D维修保养或正常检修的费用属于免责范围
A立即
B3
C5
D7
A施工项目范围说明
B施工项目管理策划结果
C施工承包单位风险管理制度
D施工风险评估报告
A施工组织管理风险
B工程款支付及结算风险
C自然环境风险
D施工质量安全风险
A风险排序
B风险跟踪
C风险分类
D风险应对
A保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
B促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
C保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D确保工程费用及时支付到位
A编制简单、使用方便
B不能明确反映各工作间的相互制约关系
C不能反映工程费用与工期的关系
D能够反映影响工期的关键工作
A检验批质量验收
B分项工程质量验收
C分部工程质量验收
D竣工质量验收
A专业监理工程师
B总工程师
C施工单位
D业主
A根据施工组织划分
B根据楼层、施工段划分
C根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分
D根据建筑物或构筑物的独立使用功能划分
A30分钟
B1小时
C2小时
D24小时
A控制建筑材料及制品的质量
B做好施工现场环境管理
C对施工图进行审查复核
D选择正确的施工顺序
A混凝土结构出现了0.4mm宽裂缝
B混凝土结构误用了安定性不合格水泥
C预应力构件张拉系数不满足设计要求
D混凝土现浇楼面平整度偏差10mm
A技术
B社会
C管理
D经济
A特别重大事故
B重大事故
C较大事故
D一般事故
A无证施工
B违法分包
C未经可行性研究就拍板定案
D擅自修改设计
A事故处理鉴定验收
B事故调查
C事故原因分析
D制订事故处理技术方案
A成本计划
B成本控制
C成本审核
D成本管理绩效考核
A人力资源成本
B设备租赁费用
C项目管理费
D安全风险减少成本
A项目施工成本降低率
B目标总成本降低率
C施工责任目标成本实际降低率
D施工计划成本实际降低率
A增加收入,弥补亏损
B采取增收节支措施,防止今后再超支
C从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
D停止生产,等待政策调整
A需要员工与领导者共同制定目标、共担责任、共享资源
B考核成本较低
C目标设定难度大且协调成本高
D提高管理成效
A每半年评估一次
B每一年评估一次
C每两年评估一次
D每三年评估一次
A特别重大事故
B重大事故
C较大事故
D一般事故
A1
B5
C12
D24
A施工单位所在地应急管理部门
B施工单位主要负责人
C施工单位法定代表人
D施工单位生产安全管理部门负责人
A45日
B60日
C30日
D15日
A事故处理的情况由负责事故调查的人民政府或其授权的有关部门、机构向社会公布
B所有事故处理情况都应该向社会公布
C依法应当保密的事故处理情况除外,不予公布
D对事故发生单位和有关人员的行政处罚由有关机关依法进行
A事故已经造成或者可能造成的伤亡人数
B事故现场的具体位置
C事故发生单位的详细地址和联系方式
D已经采取的措施
A隐患排查的事项和内容
B隐患排查的频次
C隐患排查治理的经费来源
D隐患排查治理清单
A评审人员与所评审应急预案的企业有利害关系时,可参与评审
B应急预案论证只能通过实地考察的方式开展
C评审内容包括应急预案体系设计的针对性和应急响应程序的科学性
D评审形式只包括内部评审,不需外部专家参与
A电子文件不需要立卷
B与纸质文件在案卷设置上应不一致
C每个工程(项目)应建立多级文件夹,并与纸质文件在案卷设置上一致
D电子文件与纸质文件无需建立相应的标识关系
A项目建设规模
B企业基本情况
C项目总投资额
D项目建设关键技术
E项目利用资源情况分析
A参与项目投标及施工合同签订
B提名项目副经理、项目技术负责人
C决定企业授权范围内的资源投入和使用
D参与分包合同和供货合同签订
E组织进行缺陷责任期工程保修工作
A建立健全组织机构和规章制度
B完善沟通机制和工作流程
C建立施工项目目标控制工作考评机制
D改进施工方法和施工工艺
E完善施工成本节约奖励措施
A支持健康安全委员会的建立和运行
B具体负责职业健康安全管理体系的日常工作
C确保组织建立和实施工作人员的协商和参与的过程
D协调职业健康安全管理体系建立
E协调运行过程中各部门之间的关系
A领导作用和承诺
B促进持续改进
C环境方针
D组织的角色、职责和权限
E内部审核
A分包商或供货商延误
B提供图纸延误
C发包人迟延提供材料、工程设备
D因发包人原因导致的暂停施工
E未按合同约定及时支付预付款、进度款
A预付款
B交货款
C进度款
D验收款
E结清款
A承包人应在收到工程量报告后7天内进行计量
B承包人计量前24小时应通知分包人参加
C分包人收到通知后不参加计量,计量结果仍然有效
D承包人未按时计量,从第8天起分包人报告的工程量视为被确认
E分包人自行超出设计图纸范围的工程量,承包人应予计量
A改变合同工程的标高
B改变合同中某项工作的施工时间
C取消合同中某项工作,转由发包人施工
D为完成工程需要追加的额外工作
E改变合同中某项工作的质量标准
A赔偿工程对土地占用所造成的第三者财产损失
B编制施工安全措施计划
C制定施工安全操作规程
D配备必要的安全生产和劳动保护措施
E赔偿施工现场所有人员工伤事故损失
A工期检查
B成本跟踪分析
C质量监控
D设计变更管理
E定期例会
A履约保证金不得超过中标合同金额的10%
B工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%
C预付款保函的担保金额应与预付款金额相同
D承包人已缴纳履约保证金的,发包人可以同时预留工程质量保证金
E预付款一般应在开工前7天支付
A建筑工程一切险应以发包人和承包人的共同名义投保
B第三者责任险通常附加在建筑工程一切险和安装工程一切险中
C工伤保险由承包人为施工现场所有员工统一投保
D意外伤害保险仅由承包人为现场机构人员投保
E发包人应为其现场机构人员投保人身意外伤害险
A施工方案、施工工艺或施工安全措施不当
B特殊材料及新材料的不合理使用
C计划安排不周密,组织协调不力
D指挥不力,导致各专业间配合不顺畅
E工程监理指令延迟发布或有误
A查明事故发生的经过、原因及人员伤亡情况
B认定事故的性质和事故责任
C提出对事故责任者的处理建议
D直接对事故责任者进行处罚
E提交事故调查报告
A法律法规
B合同文件
C工程建设标准
D企业内部管理制度
E施工质量自检报告
A混凝土振捣疏漏造成的质量事故
B砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌
C负责人放松质量标准造成的质量事故
D负责人追求施工进度造成的质量事故
E浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故
A主要材料和结构件费用的分析
B周转材料使用费分析
C采购保管费分析
D材料储备资金分析
E材料储存环境的分析
A综合应急预案是企业应对各种生产安全事故的综合性工作方案
B专项应急预案针对某一种或多种类型生产安全事故而制定
C现场处置方案重点规范事故风险描述和应急处置措施
D事故风险单一、危险性小的企业必须编制所有类型的应急预案
E专项应急预案与综合应急预案相近时,可并入综合应急预案
A归档文件用原件和复印件均可
B工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
C工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求
D竣工图章尺寸为55mm×80mm不必重新绘制
E工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合