2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月1日

• 1. 具有较高演绎能力的人，一般适宜从事（ ）。

  A律师

  B投资商

  C医疗师

  D科研人员

• 2. 关于观察法这种工作分析方法的说法，错误的是（）。  

  A它成本低、经济实用，且易操作

  B从事工作分析的人员能够比较全面和深入地了解工作要求

  C它适用于以脑力劳动为主的工作

  D它可能使员工产生被监视的厌烦心理

• 3. 关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系说法不正确的是（）。  

  A劳动关系是生产关系的组成部分，属于经济基础的范畴

  B劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提

  C劳动关系的内容是劳动

  D劳动关系是劳动法律关系产生的基础

• 4. 薪酬体系确定的基础是（）。

  A工作分析

  B职位评价

  C薪资结构设计

  D薪资分级和定薪

• 某公司是一家目前正处于快速发展阶段的专精特新企业。公司特别重视员工的保留与人才开发工作，但由于竞争激烈，员工被竞争对手挖走或主动离职的现象还是时有发生。于是，公司高管层要求人力资源部门分析员工离职的缘由，并制定提高员工工作满意度的方案。人力资源部门在专业咨询公司的帮助下，根据工作满意度的相关理论开展了员工满意度调查。在调查过程中，公司特别看重薪酬、工作条件、同事关系、组织规定、工作独立性等因素对工作满意度的影响；让员工有充分表达意见的机会，并让公司各个部门参与意见反馈等工作。同时，公司着手优化工作流程与设计，让员工体验到工作的挑战性。基于工作满意度调查的结果，人力资源部门对员工反映的问题给予反馈并进行整改。半年之后，该公司员工的工作满意度有了明显提高，对组织的感情依赖、认同和投入度也有积极的变化。
  
  
  5. 根据组织承诺类型的划分，用来衡量员工对组织的感情依赖、认同和投入度的属于（）。  

  A理想承诺

  B规范承诺

  C继续承诺

  D情感承诺

• 1. 态度预测行为应考虑的因素有（）。  

  A态度的特殊性水平

  B时间因素

  C自我意识

  D态度强度

  E态度的倾向

• 某公司为满足发展需要，重新制订了绩效考核体系，具体做法如下：在设计绩效考核标准体系时，首先通过自下而上汇总的方式提取了公司的考核指标，随后采用人力资源的方法设置考核指标的权重，并依据考核指标的量化考核标准设定绩效标准。同时，公司选取员工的直属上司作为绩效考核主体，以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核。
  
  
  2. 该公司设计绩效考核体系的具体做法中，不恰当的是（ ）。  

  A采用人为判断的方法设置考核指标的权重

  B以自下而上汇总的方式提取公司的考核

  C以年度为周期对从事管理工作的员工进行绩效考核

  D依据考核指标的量化的考核指标设定绩效标准

• 3. 甄选的主要方法中，能力测试主要包括（）。

  A认知能力测试

  B职业兴趣测试

  C运动和身体能力测试

  D人格测试

  E成就测试

• 4. 核算人工成本的基本指标包括（）

  A企业增加值

  B企业利润总额

  C企业销售收入

  D企业从业人员年平均人数

• 5. 人力资源与其他资源相比，有其独特、鲜明的特征，以下属于这种特征的是（）：

  A有限性

  B双重性

  C能动性

  D持续性

  E可变性