2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月26日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：1870

试卷答案：有

试卷介绍： 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月26日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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单选题 多选题

1. 在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（）。

A预算

B时间

C规模

D来源

2. 如果企业未按规定申报应缴纳的社会保险费，该企业应按照上月缴费的（）确定当月应当缴纳的社会保险费。

A110%

B100%

C120%

D150%

李某大学毕业或被事业单位录用，双方聘用合同中约定了试用期，并约定：“合同期限四年；员工提前60日书面通知单位，可以解除聘用合同”。上班后，李某经常旷工，一年内累计达到20个工作日，单位拟集体研究是是否与李某解除聘用合同，在此期间，单位发现李某李元工作之便谋取不当利益，据此对李某提出了警告处分，期限12个月。面对此种情况，李某觉得持在单位也没有多大发展理论了，于是提前30日书面通知事业单位，要求与单位解除聘用合同。

3. 关于事业单位以李某旷工为由解除聘用合同的说法，正确的是（）。

A可以解除，但必须经单位集体研究决定

B不可以解除，因为李某是大学毕业生初次就业

C可以解除，因为李某一年内累计旷工已达15个工作日以上

D不可以解除，因为李某一年内累计旷工未达到30个工作日以上

4. 关于绩效考核的说法，错误的是（）。

A绩效考核的主要作用在于帮助企业强化劳动纪律

B绩效考核可作为薪酬分配的重要依据

C绩效考核有利于提高人力资源开发的针对性

D绩效考核有助于实现人员匹配

5. 不属于员工援助计划内容的是（）。

A改变领导人的领导风格

B处理造成问题的外部压力源

C改变个体自身的弱点

D处理压力所造成的反应

1. 佣金制的形式有（）。

A单纯佣金制

B混合佣金制

C超额佣金制

D宽带式薪酬

E标准佣金制

根据下面资料，回答问题 E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。

2. 公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括（）。

A制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

B加强上下级之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧。

C审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题，避免头痛医头，简单压制

D招收员工时严格选择服从管理的人员

3. 下列属于访谈法的开始阶段的有（）

A介绍访谈的流程及要求

B重点强调本次工作分析的目的、目标、收集信息的用途及信息的分析方法

C询问工作任务的细节

D告知访谈已经经过上级同意，且强调本次访谈的保密性

E营造和谐、轻松的气氛

4. 过度劳动问题的对策及建议包括（）。

A完善劳动基准立法

B保持现有工时和定额的有关规定

C强化劳动保障监察执法

D保障劳动者的休息休假权

E考虑将“过劳死”纳入工伤保险范围

5. 关于最低工资标准的说法，正确的是（）。

A用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示

B月最低工资标准适用于非全日制用工

C同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准

D用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准

E最低工资标准应当每年调整一次