考试总分:110分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:259
试卷答案:有
试卷介绍: 2025年监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》预习试卷(三)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A1年内
B5年内
C8年内
D终身
A服务性
B科学性
C独立性
D公平性
A组织工程建设
B策划工程项目
C负责生产经营
D承担投资风险
A编制项目财务预算、决算
B负责生产准备工作和培训有关人员
C审定偿还债务计划和生产经营方针
D组织项目后评价,提出项目后评价报告
A可行性研究报告
B项目建议书
C使用功能
D批准的投资额
A设计
B施工安装
C建设准备
D生产准备
A审核制或备案制
B核准制或备案制
C审批制或审核制
D核准制或审批制
A专家评议制度
B核准
C备案
D专家评审
A施工组织设计
B是否符合工程建设强制性标准
C地基基础和主体结构的安全性
D勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字
A策划
B施工
C技术设计
D交付使用
A施工单位主要负责人
B项目负责人
C专职安全生产管理人员
D项目技术人员
A屋面防水工程,2年
B供热系统,1年
C电气管道,1年
D设备安装和装修工程,2年
A建设单位
B监理单位
C设计单位
D施工企业单位
A县级人民政府
B省级人民政府
C设区的市级人民政府
D国务院或者国务院授权有关部门
A分包单位承担全部责任
B总包单位承担全部责任
C分包单位承担主要责任
D总承包单位和分包单位就分包工程承担连带责任
A审查施工单位报审的专项施工方案
B对关键部位、关键工序进行旁站
C进行工程计量和付款签证
D审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划
A守法原则
B诚信原则
C科学原则
D公平原则
A股东人数不得少于10人
B股东出资最低不得少于5万元限额
C由董事长或总经理制定公司章程
D有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构
A选定合同类型及计价方式
B建设单位的名称和地址
C投标人须知
D招标项目的性质
A20
B15
C30
D5
A建设单位提供的条件
B施工单位
C水文、气候、地形等自然条件
D设计单位
A质量
B能力
C经验
D业绩
A选择针对性的投标策略
B合理设置项目监理机构
C深入分析影响投标的因素
D把握和深刻理解招标文件
A公平、独立、诚信、科学
B严格监理,热情服务
C实事求是
D综合效益
A组织审查和处理工程变更
B参与工程质量事故的调查
C组织整理工程项目的监理文件资料
D检查监理人员工作
A提高管理效率
B下级人员接受的指令单一
C减轻总监理工程师的负担
D可以发挥职能机构的专业管理作用
A监理员
B专业监理工程师
C总监理工程师代表
D总监理工程师
A选择组织结构形式
B设置项目监理机构部门
C选派监理人员
D制定工作流程和信息流程
A通过审核施工组织设计和施工方案,使施工组织合理化
B确保资金的及时供应
C及时进行计划费用与实际费用的分析比较
D建立多级网络计划体系
A监理机构内、外工作制度是否健全、有效
B监理组织工作会议制度
C工作计划的审核
D监理报告制度
A监理工作日志制度
B监理工作报告制度
C工程估算审核制度
D监理人员考勤制度
A进度控制流程
B造价控制流程
C监理大纲编制流程
D分包单位资格审核流程
A巡视方案
B巡视要点
C巡视频率
D巡视措施
A组织
B技术
C经济
D合同
A适当增加投资数量,缩短工期,使工程项目尽早动用,投资尽早收回
B适当提高建设工程功能要求和质量标准,能够节约工程项目动用后的运行费和维修费
C制定科学合理的建设工程进度计划,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价
D如果要抢时间、争进度,以极短的时间完成建设工程,会增加投资或者使工程质量下降
A一般由监理员签认,重大问题由专业监理工程师签认
B一般由专业监理工程师签认,重大问题由总监理工程师签认
C承包单位可对多份监理工程师通知单予以综合答复
D由承包单位负责人对监理工程师通知单予以答复
A应依照合同文件、法律法规及标准等规定的程序和时限签发、报送、回复各类表
B由施工单位提供附件的,应在附件上加盖公章
C项目监理机构用章的样章应在建设单位和施工单位备案
D应按有关规定,采用碳素墨水、蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打印各类表,不得使用易褪色的书写材料
A施工控制测量成果报验表
B分部工程报验表
C工程复工令
D报验、报审表
A分包单位资质报审表
B竣工移交证书
C监理规划
D监理月报
A3
B1
C6
D5
A工程延期审批表
B旁站监理记录
C外加剂试验报告
D监理月报
A计划中各个节点是否存在漏项
B工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果,并提出评估报告
C出图节点是否符合建设工程总体计划进度节点要求
D分析各阶段、各专业工种设计工作量和工作难度,并审查相应设计人员的配置安排是否合理
A工程勘察方案的审查
B工程勘察过程控制
C工程设计成果审查
D工程勘察现场及室内试验人员、设备及仪器的检查
A质量
B造价
C环境
D科技
A中断风险源
B降低损失发生的概率
C降低损失的严重性
D遏制损失的进一步发展
A风险回避
B损失控制
C非保险转移
D风险自留
A很可能
B偶然
C一定
D经常
A风险回避
B损失控制
C风险转移
D风险自留
A调查打分法
B蒙特卡洛模拟法
C计划评审技术法
D敏感性分析法
A未经监理员签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装
B未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
C监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理
D工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当要求设计单位改正
E工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工
A负责筹措建设资金
B组织编制项目初步设计文件
C组织项目后评价
D组织单项工程预验收
E提出项目开工报告
A负责筹措建设资金
B组织编制项目初步设计文件
C负责提出项目竣工验收申请报告
D提出项目开工报告
E研究解决建设过程中出现的重大问题
A完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B有完整的技术档案和施工管理资料
C有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告
D有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件
E有建设单位签署的工程结算书
A有已经完成的建筑工程业绩
B有符合国家规定的注册资本
C有从事相关建筑活动所应有的技术装备
D企业负责人或企业技术负责人应具有高级职称
E有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员
A逾期交付标的物的,遇价格上涨时,按照原价格执行
B逾期交付标的物的,遇价格下降时,按照新价格执行
C逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时,按照新价格执行
D逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格下降时,按照原价格执行
E在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照签订合同时的价格计价
A债务人依法将标的物提存
B债务已经按照约定履行
C债务相互抵销
D债权债务同归于一人
E债务人没有能力偿还债务
A施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责
B施工单位应为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险
C施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍
D施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案
E施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度,应当对管理人员和作业人员每年至少进行两次安全生产教育培训
A能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B能够满足招标文件中规定的各项综合评价标准
C能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,投标价格高于成本
D能够满足招标文件的实质性要求,并且投标价格最低,该价格高于成本
E能够满足招标文件的所有要求,并且投标价格最低
A工程等级
B工程类别
C工程工期
D工程规模
E工程性质
A投标人须知
B投标文件格式
C技术标准和要求
D施工单位资质证明
E合同条款及格式
A响应招标文件,保证不被废标
B充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求
C认真研究招标文件,深入领会招标文件意图
D对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目,应主动放弃投标
E投标文件要内容详细、层次分明、重点突出
A建设周期较短
B施工总承包单位的报价可能较高
C有利于质量控制
D不利于建设工程的组织管理
E不利于工程造价控制
A工程规模较大,专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程
B一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同
C工程规模比较大,工期比较长
D工程规模较大,地域比较分散
E工程规模比较小,技术要求比较高
A调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔
B组织审查施工组织设计
C处置发现的质量问题和安全事故隐患
D复核工程计量有关数据
E审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件
A及时进行计划费用与实际费用的分析比较
B减少施工单位的索赔,正确处理索赔事宜等
C对材料、设备采购,通过质量价格比选,合理确定生产供应单位
D通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化
E落实工程造价控制责任
A开工审核工作流程
B施工质量控制流程
C监理规划编制流程
D工程质量问题处理审核流程
E隐蔽工程验收流程
A计量认证分为两级实施,一级为国家级,一级为省级,两者实施的效力有所区别
B检验报告上应注明见证人的姓名
C每个工程项目的见证人员不得少于3人
D见证人员必须取得《见证员证书》,且通过建设单位授权
E对第三方试验室进行检查时,需要检查计量认证书、CMA章和附件、备案证书
A与建设工程相关的市场信息
B与建设工程相关的资源信息
C工程所在地工程材料市场价格及变化规律
D工程所在地工程建设标准及招投标相关规定
E与建设工程相关的自然环境信息
A及时消除工作中的矛盾或冲突
B尊重建设单位,让建设单位一起投入工程建设全过程
C明确规定每个部门的目标、职责和权限
D合理配置建设工程监理资源
E事先约定各个部门在工作中的相互关系
A工程概况、项目监理机构
B建设工程监理合同履行情况、监理工作成效
C监理工作中发现的问题及其处理情况
D说明与建议
E工程质量评估结论
A国家重点项目
B省市重点项目
C县级重点项目
D某些特大型项目
E某些大型项目
A勘察工作概况
B勘察报告编制深度,与勘察标准的符合情况
C勘察任务书的完成情况
D存在问题及建议、评估结论
E设计深度与设计标准的符合情况
A法律风险
B社会风险
C经济风险
D责任风险
E自然风险
A确定单一风险因素发生的概率
B建立初始风险清单
C分析单一风险因素的影响范围大小
D分析各个风险因素的发生时间
E仅在于找出风险因素和风险事件
A评估风险控制措施产生的效果,及时发现和度量新的风险因素
B跟踪、评估风险的变化程度
C监控潜在风险的发展,监测工程风险发生的征兆
D提供启动风险应急计划的时机和依据
E完全规避风险
A采用多种货币组合的方式付款
B全面审查可使用的资金情况
C准备保险索赔依据
D控制事故的进一步发展,最大限度地减少资产和环境损害
E确定保险索赔的额度
A社会风险
B局部风险
C总体风险
D经济风险
E可管理风险
AGMP低于合理值时,CM单位承担的风险就增大
BGMP具体数额的确定就成为CM合同谈判的一个焦点和难点
C签订CM合同时,就合同价而言,主要是确定计价原则和方式
DCM单位与承包商是分包关系
ECM单位介入工程时间较晚
A为承包商提供工程设计服务
B承担基本设计
C为承包商提供技术咨询服务
D承担投标设计
E为承包商提供合同咨询和索赔服务