2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月7日

• 1. 目前工作分析的主流方法是（）

  A观察法与文献分析法

  B问卷法与访谈法

  C文献分析法与访谈法

  D工作实践法与问卷法

• 2. 评价中心技术主要适用于企业甄选的人员类型是（）。  

  A售后服务人员

  B管理人员

  C研发人员

  D操作工

• 3. 下列关于企业在进行绩效考核时，采用的360°评估说法不正确的是（）。  

  A考核主体多样化

  B比单一评估主体评价更加客观

  C360°评估结果与上级的评估结果进行比对，可以检验上级评估的信度

  D比单一评估主体更加简单

• 4. 激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（　　）。

  A自主性工作团队

  B工作扩大化

  C工作丰富化

  D工作轮换

• 5. 影响绩效考核周期确定的因素不包括（）。  

  A招聘周期

  B工作任务完成周期

  C奖金发放周期

  D工作性质

• 根据下面资料，回答问题 甲企业最近几年不断发展，公司规模日益扩大，人手紧缺，尤其是销售部门。公司管理层决定到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补公司内出现的职位空缺。他们首先考虑了公司目前急需人员的岗位和所需人数，然后制订了详细的招募计划，通过人力资源部门，终于在一个月内完成了空缺人员的招募，为公司注入了新的血液，公司又开始正常运转。
  
  
  1. 甲企业进行招募时，可以采用（）。  

  A高薪战略

  B培训战略

  C广泛搜寻战略

  D培优战略

• 根据下面资料，回答问题 小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化。公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行了全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
  
  
  2. 小王在编写任职资格时，应注意的事项包括（）。  

  A根据任职者当前的情况编写任职资格

  B文字表述和用词要符合相关政策法规

  C任职资格是履行职位职责的最低要求

  D任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

• 3. 与社会养老保险制度相比，企业年金的特点是（）。  

  A企业自愿并自主选择管理运作方式

  B政府对企业年金承担直接责任

  C企业年金采用个人积累制，实行个人自保

  D企业年金以效率原则为基础

  E企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样

• 4. 人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（）

  A社会性

  B共享性

  C可测量性

  D能动性

  E可开发性

• 5. 下列属于以人为基础的系统性工作分析方法的是（ ）。

  A职位分析问卷法

  B工作要素法

  C临界特质分析系统

  D能力要求法

  E功能性工作分析方法