2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月29日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:406

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月29日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 以下员工对工作不满的表达方式中,属于破坏性和积极的反应方式的是()。

    A辞职

    B提建议

    C忠诚

    D忽视

  • 2. 在过度劳动的认定条件中,超时劳动是指()。  

    A超过了法定加班的最长劳动时间

    B超过了社会适度劳动时间

    C超过了劳动者个人所能承受的劳动时间

    D超过了法定的标准劳动时间

  • 3. 关于绩效考核指标的说法,正确的是()。  

    A行为指标能够很好的反映公司目标和个人目标的达成情况

    B在大多数情况下,结果指标比行为指标更科学

    C软指标的建立依赖于评价者的知识和经验

    D特质类指标关注绩效实现的过程

  • 4. 影响薪酬设定的因素不包括()。

    A消费水平

    B劳动力市场供需关系及竞争状况

    C企业的工资支付能力

    D企业文化

  • 5. 关于工作分析使用的访谈法的说法,错误的是()

    A访谈法是运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法

    B非结构化访谈可以全面收集信息

    C结构化访谈不利于被访谈者进行发散性思维

    D在访谈结束阶段允许被访谈者提问

  • 1. 属于四要素论的是()。  

    A劳动

    B资本

    C土地

    D知识

    E组织

  • 根据下面资料,回答问题 M公司是一家大型企业,拥有职工近万人。由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗,噪声大,工作一天后十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工辞职。

    2. 该公司如果要改变目前的状况,可以采取的措施有()。  

    A降低任务指标

    B加强沟通

    C改善环境

    D增加薪酬

  • 3. 企业民主管理制度的基本形式包括()

    A平等协商制度

    B职工代表大会制度

    C质量小组

    D合理化建议

  • 4. 最常用的情境模拟方法有()

    A公文处理模拟法

    B无领导小组讨论

    C决策模拟竞赛法

    D角色扮演

  • 5. 关于组织公民行为的说法,错误的有()。  

    A它是员工职责范围之内的行为

    B它受组织的薪酬奖励

    C它对组织的高效运作有非常积极的作用

    D它的表现方式包括员工自愿承担额外的工作等

    E它是一种积极的工作行为