2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》3月2日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1523

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》3月2日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。

    A生产准备期

    B生产提前期

    C生产周期

    D生产间隔期

  • 2. 某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()  

    A进取战略

    B保持地位战路

    C风险诀策战略

    D冒险战略

  • 3. 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于(  )。

    A合资企业式联盟

    B功能协议式联盟

    C框架协议式联盟

    D股权参与式联盟

  • 4. 在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是(  )。

    A成就测评

    B倾向测评

    C人格测评

    D能力测评

  • 根据材料,回答问题。 某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟,假设零件移动用时为零。

    5. 将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最少的零件移动方式是( )。  

    A顺序移动方式

    B平行移动方式

    C平行顺序移动方式

    D交叉移动方式

  • 根据材料,回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。

    1. 进行工序同期化的措施主要有( )。  

    A提高设备的生产效率

    B改进工艺装备

    C提高工人技术的熟练程度

    D增加辅助作业时间

  • 2. 下列属于新产品开发战略特征的有( )。  

    A全局性

    B竞争性

    C未来性

    D系统性

    E多变性

  • 3. 在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有( )。  

    A企业目标

    B企业资源

    C企业员工的知识结构

    D企业工作的饱和程度

    E企业所处的环境

  • 4. 市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括( )。  

    A惯性原理

    B因果原理

    C类推原理

    D概率原理

    E统计原理

  • 5. 根据渠道宽度不同划分,分销渠道分为()。  

    A独家分销

    B联合分销

    C多级分销

    D选择分销

    E密集分销