2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》9月22日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:177

试卷答案:有

试卷介绍: 2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》9月22日专为备考2023年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 下列有关态度与行为的关系描述不正确的是( )。

    A人们的态度与行为有着非常密切的关系

    B态度与行为之间是一对一的关系

    C态度的特殊性越高,用其预测行为越准确

    D一般说来,在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长,不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大

  • 2. 属于薪酬对员工的作用的是()。  

    A改善企业经营绩效

    B塑造和强化企业文化

    C支持企业改革

    D体现个人价值

  • 根据下面资料,回答问题 杰弗德原来只是一名普普通通的小会计,经过不懈努力,最终升任美国电报电话公司的总经理。他常对人说,他认为“人格”是事业成功最重要的因素之一。他说:“没有人能准确地说出‘人格’是什么,但如果一个人没有健全的特性,便是没有人格。人格在一切事业中都极其重要,这是毋庸讳言的。”

    3. 人格赖以生成的物质基础是()。  

    A遗传

    B环境

    C情境

    D文化

  • 4. 下列情形中,社会保险征收机构可向法院申请扣押用人单位价值相当于应缴社保费的财产的是()。  

    A经费令限期缴纳,用人单位逾期才缴纳社保费的

    B用人单位未足额缴纳社保费且未提供担保

    C经责令限期缴纳,用人单位逾期未缴纳社保费的

    D用人单位未足额缴纳社保费且未提供银行账户的

  • 5. ()运用秒表或者电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测,把工作时间与工作有关的其他参数,一起记录下来,确认完成某项工作所需的标准时间。

    A方法研究

    B秒表时间研究

    C预定动作时间标准

    D工作研究

  • 根据下面资料,回答问题 小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化。公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行了全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。

    1. 该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括()。  

    A资格证书要求

    B工作职责要求

    C工作经验要求

    D绩效标准要求

  • 根据下面资料,回答问题 A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量的日益增长,A公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。 最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。

    2. 电子招募广告的优点主要有()。  

    A收益成本比相对较高

    B传递速度快.查询方便

    C有助于减少组织的时间投入和文案工作

    D能够提高组织的知名度

  • 3. 招募员工时甄选的参考依据主要有()。  

    A受教育程度

    B工作经验

    C历史绩效

    D个人特征

    E家庭背景

  • 4. 市场滞后策略一般适用于( )。

    A规模相对较小

    B处于竞争性产品市场

    C边际利润较高

    D成本承受能力较弱

    E大型企业

  • 根据下面资料,回答问题 A企业成立已经有几年了,成立初期,企业的员工工作热情高涨,积极性高,可是,最近员工们普遍意气消沉,工作满意度低,甚至出现了部分员工离职的现象,直接导致业绩出现明显下滑,公司高层决定做全体员工的满意度调查,根据调查结果提出解决方案。

    5. 员工工作满意度的影响后果包括()。  

    A工作绩效

    B离职率

    C迟到

    D暴力行为