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锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业,设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门。各部门主管直接对农场总经理负责。下列各项中,属于锦绣农场采用的组织结构的优点是()。  
10-08
东光公司是国内一家著名的动漫产品与销售商。近年来,面对国外一些文化娱乐巨头制作的动漫产品陆续进入国内市场,该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作。不断推出新的产品和服务,同时加强分销网络的建设和管理,赢得了越来越多的国内消费者的喜爱和好评,巩固了在本土市场上的竞争优势。依据新兴本土企业战略选择理论,下列各项中,属于东光公司采用的战略是()。  
10-08
玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力,该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等,进行调查分析、对比,收获颇丰。下列各项中属于玉林公司在基准分析中采用的基准类型是()  
10-08
宏盛投资公司对投资一个新能源设备项目的风险进行度量后称:未来3年该项目总收益率达到45%的可能性为60%,总收益率达到20%的可能性为30%,总收益率达到-5%的可能性为10%,据此预测总收益率为32.5%,下列各项中,属于宏盛投资公司采用的风险度量方法是()。  
10-08
互联公司是一家从事焊接业务的企业。该公司为满足快速增长的市场需求,近期引入具有多种传感功能、能够自动制定焊接姿态和焊接参数的智能焊接机器人,建立了高效、优质的焊接新工艺,取得行业领先的经营业绩。根据企业内外部环境综合分析理论,在上述情况下,互联公司应采用的最佳战略是()。  
10-08
高展公司是一家提供存储服务的企业,根据波特的分析理论属于高展公司价值链中支持活动的是()。  
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高展公司是一家提供云存储服务的企业,根据波特价值链分析理论,下列各项中,属于高展公司价值链基本活动的是()  
10-08
丙公司开发新的产品,寻找新的市场机会,处于动荡的环境中。该公司适合采用的组织战略类型()。  
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近期,京州出版社秉承“传播先进文化,创新服务内容”的宗旨,启动了一项新战略,从一家科技图书出版社向综合性出版社转型,并对组织结构做出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,京州出版社在实施上述新战略时应()。  
10-08
近来,适应各种电动交通工具发展的需要,5G智能充电桩应运而生。目前5G智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断变化当中,产品质量尤其是可靠性有待进一步提高。根据产品生命周期理论,5G智能充电设备企业在现阶段的战略目标是()。  
10-08
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乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()。 下列说法中,属于开拓型战略组织特点的有()。 根据资料一,回答下列问题.⑴如何评价金杯啤酒的战略实施?⑵海清啤酒应采用什么样的战略(公司层战略、竞争战略、职能战略)?根据资料二,回答下列问题.⑶该企业组织结构调整后,企业组织结构的形态是什么类型?⑷新产品推出后,销售量不断增加,此时新产品处于产品生命周期的什么阶段?⑸根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略? 大华集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。大华集团采用的组织战略类型是()。 下列关于管理信息系统结构的说法中,不正确的是( )。 请使用市场营销组合理论对乖乖兔早期母婴用品业务进行简要分析。根据案例给定信息,指出乖乖兔公司面临的四种主要风险类型,并给出简要判断理由和应对建议。使用价值链模型分析乖乖兔早期母婴用品在互联网电商时代经营失败的原因。请指出乖乖兔应对母婴用品传统业务模式遭受互联网电商模式冲击时所采用的战略类型,并简要说明判断理由。请指出乖乖兔进军老龄产品市场所采用的总体战略类型(具体到最细分类),并简要说明理由。 列举零散产业的常见战略选择,并分析说明“晨曦”公司选择的战略类型。 简要分析钱德勒的组织结构服从战略理论在本案例中的体现。 从新兴产业发展障碍角度分析“晨曦”公司在最初创业时面临的困难和挑战。 简要分析专家对