除非授权给有关人员，惟一有权批准范围变更请示的请求的是（）。

统计人员有权要求有关人员改正（ ）的资料。 统计人员有权要求有关人员改正()的资料。 请求批准的“请示”，拟写重点应放在申述理由、、和上，要注意理由一定要充分，报批方案（“请示”事项）一定要明确，有关材料要齐全、完整（） 请示适用于向上级单位请求指示、批准。 一批计划或变更计划不超过三勾时，可以口头方式布置，有关人员应复诵。变更作业计划可以不停车传达，但有关人员复诵清楚（） 任职人在关键环节请示批准这是（）级别授权 调车作业开始前必须将作业计划清楚地传达给有关人员，作业中不得随意变更，变更股道作业时，必须（） 治疗室颤惟一有效和正确的首选方法是（） 向上级部门请求指示或批准只能用请示。 请示，适用于向不相隶属机关请求指示、批准（） 请求批准的请示,拟写重点应放在申述理由，阐述（） 调车作业开始前必须将作业计划清楚地传达给有关人员，作业中不得随意变更，变更股道作业时，必须传达（） 调车作业变更勾数时，可以由以口头方式布置，有关人员必须进行复诵。变更勾数超过一勾时，必须重新编制。变更作业计划应停车传达，车场调度应确定有关人员清楚变更内容 向一切有审批权的机关请求批准时均应写“请示”。（ ） 向一切有审批权的机关请求批准时均应写请示。() 向一切有审批权的机关请求批准时均应写“请示”。 请示主要分为请求的请示和请求的请示 在营销人员授权范围或能级范围以外的合同谈判，营销人员需报请团队负责人、 部门经理、（）逐级请示汇报或改由相应授权的人员参与洽谈 在营销人员授权范围或能级范围以外的合同谈判，营销人员需报请团队负责人、 部门经理、（）逐级请示汇报或改由相应授权的人员参与洽谈 变更调车作业计划时，仅变更作业方法或辆数时，不受口头传达三钩的限制，但必须向有关人员传达清楚，有关人员必须复诵（）