2015年度，公司的全渠道客户云在哪个客户成功落地（）

下哪个被评为2014-2015年度最受尊敬社会推动企业（） 四大渠道客户群，即医院渠道客户,OTC渠道客户,诊所渠道客户和酒店渠道客户（） 2016年1月1日，甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划为：持积分卡的客户在甲公司消费一定金额时，甲公司向其授予奖励积分，客户可以使用奖励积分（每一奖励积分的公允价值为0.01元）。2016年度，甲公司销售各类商品共计10000万元（不包括客户使用奖励积分购买的商品），授予客户奖励积分共计10000万分，客户使用奖励积分共计7200万分。2016年年末，甲公司估计2016年度授予的奖励积分将有90%使用。不考虑其他因素，甲公司2016年度应确认的收入总额为（ ）万元。 对于全渠道客户，网上银行和掌上银行渠道密码必须同时重置。 对于全渠道客户，网上银行和掌上银行渠道密码必须同时重置（） 数字化综合网格要求全渠道服务全客户，这里的渠道包含（） 2015年度，公司的PBData出货量为多少套（） 为加快政企网格化运营落地，通过开展全量市场梳理，发现以下哪个行业是中小微客户主要分布领域？（） 2011年度，甲公司销售各类商品共计60000万元(不包括客户使用奖励积分购买的商品)，授予客户奖励积分共计60000万分，假设奖励积分的公允价值为每分0.01元。客户使用奖励积分共计30000万分。2011年末，甲公司估计2011年度授予的奖励积分将有80%使用。则企业2011年度应确认的收入总额为（　）。 2016年度，甲公司销售各类商品共计50000万元（不包括客户使用奖励积分购买的商品），授予客户奖励积分共计50000万分，假设奖励积分的公允价值为每分0.01元。当年客户使用奖励积分共计30000万分。2016年末，甲公司估计2016年度授予的奖励积分将有80%使用。则企业2016年度应确认的收入总额为（　　）。 该公司2015年度应收账款周转率为（）次 该公司2015年度应收账款周转率为（）次。 假定该设备在使用期满时进行清理，编制华兴公司2014年度、2015年度、2016年度、2017年度合并财务报表时有关购买、使用该设备的抵消分录。 客户满意度提升考核规则，以当年年度城市公司第三方客户满意度目标值作为基准值（） 甲公司2015年度财务报告于2016年2月20日批准报出。甲公司发生的下列事项中，必须在其2015年度财务报表附注中披露的有（ ）。 2011年1月1日，甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划为：办理积分卡的客户在甲公司消费一定金额时，甲公司向其授予奖励积分，客户可以使用奖励积分(每一奖励积分的公允价值为0.01元)购买甲公司经营的任何一种商品，奖励积分自授予之日起2年内有效，过期作废。(1)2011年度，甲公司销售各类商品共计1 000万元(不包括客户使用奖励积分购买的商品)，授予客户奖励积分共计1 000万分。(2)2011年度客户使用奖励积分共计600万分。2011年末，甲公司估计2011年度授予的奖励积分将有80%在2年内使用。(3)2012年度，甲公司销售各类商品共计2 000万元，授予客户奖励积分共计2 000万分，客户使用奖励积分1 510万分。2012年末，甲公司估计2012年度授予的奖励积分将有90%使用。甲公司全部采用现金结算方式销售商品。不考虑增值税以及其他因素。2011年度与授予奖励积分相关的会计处理，不正确的为()。 2011年1月1日，甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划为：办理积分卡的客户在甲公司消费一定金额时，甲公司向其授予奖励积分，客户可以使用奖励积分(每一奖励积分的公允价值为0.01元)购买甲公司经营的任何一种商品，奖励积分自授予之日起2年内有效，过期作废。(1)2011年度，甲公司销售各类商品共计1 000万元(不包括客户使用奖励积分购买的商品)，授予客户奖励积分共计1 000万分。(2)2011年度客户使用奖励积分共计600万分。2011年末，甲公司估计2011年度授予的奖励积分将有80%在2年内使用。(3)2012年度，甲公司销售各类商品共计2 000万元，授予客户奖励积分共计2 000万分，客户使用奖励积分1 510万分。2012年末，甲公司估计2012年度授予的奖励积分将有90%使用。甲公司全部采用现金结算方式销售商品。不考虑增值税以及其他因素。2012年度与授予奖励积分相关的会计处理，不正确的为()。 甲公司2015年度销售收人900万元，确定的信用条件为“2/10, 1/20, n/30”, 其中占销售收人50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款、10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%、资本成本率为10%、全年天数按360天计算，则甲公司2015年度应收账款的机会成本为()万 元。 甲公司2015年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2/10,1/20，n/30”，其中占销售收入50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款、10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%、资本成本率为10%、全年天数按360天计算，则甲公司2015年度应收账款的平均余额为（）万元 甲公司2015年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2/10,1/20，n/30”，其中占销售收入50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款、10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%、资本成本率为10%、全年天数按360天计算，则甲公司2015年度应收账款的机会成本为（）