某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理?
A. 会议应该让大家畅所欲言，不应该干预
B. 委婉地打断他，让别人发言
C. 只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他
D. 及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误
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某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理?
A.会议应该让大家畅所欲言，不应该干预 B.委婉地打断他，让别人发言 C.只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他 D.及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误
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头脑风暴法会议实施步骤包括（）
A.会前准备 B.设想开发 C.设想的分类与整理 D.完善实用型设想
答案
头脑风暴法会议有哪些组织步骤？ （ ）
答案
头脑风暴法会议准备工作包括（）
A.明确主题 B.选好主持人 C.会前柔化训练 D.质疑问题
答案
通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）
A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.专家会议法 D.德尔菲法
答案
召开“头脑风暴法”会议时，与会者绝对不能违背的原则是()。
A.不允许批评别人的设想 B.鼓励标新立异 C.设想多多益善 D.可以借题发挥
答案
某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（ ）。
A.内容和要求 B.主持人鼓励大家不仅提出自己的观点，而且可以对他人的观点进行补充 C.企业参会的某副总经理多次打断他人的发言，认为提出的建议不符合企业的实际情况 D.企业中高层管理人员4人
答案
（）是对头脑风暴法的改进
A.交锋式会议法 B.非交锋式会议 C.混合式会议法 D.专家会议预测法
答案
为了进行充分的讨论，激发更多的联想，产生更多的设想。因此，头脑风暴法会议的时间没有限制，越长越好（）
A.正确 B.错误
答案
头脑风暴法会前准备除了确定议题外，应该让与会者
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头脑风暴法的会议原则包括（）。
头脑风暴法的会议直接目标是（）
头脑风暴会议最中心的环节是
头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
头脑风暴分为个人头脑风暴和(): 他人头脑风暴|小组头脑风暴|组织头脑风暴|群体头脑风暴
在定性市场预测方法中，被称为质疑式头脑风暴法，即头脑风暴法的改进的是（ ）
头脑风暴法组织专家会议时，最佳的会议时间为（）
某公司管理层与代理商召开视频会议属于（）。
头脑风暴奠定了（）的基础
问题识别或头脑风暴的会议适宜人数（）
头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
头脑风暴法的会议组织形式要求包括（）
组织头脑风暴会议时，下列正确的做法是（）
以下哪些属于头脑风暴会议需要遵循的原则?()
头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。
头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。
参加头脑风暴会议的专家越多越好（）
头脑风暴法分为头脑风暴法和头脑风暴法。
英特尔公司经常召开头脑风暴式会议，与会者不分职位高低，畅所欲言，针对观点、方法，直言不讳，提出怀疑，知道得出最佳的解决方案。此种沟通策略是上行沟通的主要有效策略之一（）
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