即时配送是用户实行零库存的重要保证手段。（）

在资源配置方面，配送表现为以零散库存代替集中库存 小件杂品配送往往采用"即时配送"形式和"多品种、小批量、多批次"配送的方法来向用户供货和发送货物。 以较强的辐射能力和库存准备，向省际、全国用户配送的配送中心称为（） （）是最终解决用户担心断供之忧，大幅度提高供应保证能力的重要手段。 是最终解决用户担心断供之忧，大幅度提高供应保证能力的重要手段 按配送时间及数量划分，配送可分为即时配送（） 通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存，但要实现这一目标，高效的配送工作是其前提（） 现代物流配送完全能使企业实现“零库存”。 现代物流配送完全能使企业实现“零库存”。 按配送时间级数量不同分类，配送可以分为即时配送和（） 配送点接到配送计划后，应审核库存商品是否能保证配送计划的完成。当数量不足配送计划要求时，要根据配送计划组织（）。 即时配送业务组织难度最大（） 送点接到配送计划后，审核库存商品是否能保证配送计划的完成。数量不足配送计划要求时，要根据配送计划组织（）。 零库存生产的基本原理是建立在“（）”的认识基础上的，为了避免或减少浪费，要求尽量实现“零库存”，所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。 为保证用户体验，尽快送达，商家地址与用户很近时，可自行配送（） 为保证用户体验，尽快送达，商家地址与用户很近时，可自行配送（） 在（）模式下，通常都是采用定时、定量方式和即时配送等方式来满足用户的生产需要。 使配送中心承担了生产企业的大部分供应工作，并有利于生产企业实现零库存的配送方式是（）。 合理的库存是（）企业经营成本的重要手段。 直接配送模式是最典型的配送模式，它是指在配送中心储存货物，然后根据用户需要对储存货物进行配送。相对于直通配送模式而言，其库存集中，有利于组织共同配送，规模效益好。