承建单位有时对建设单位实施信息系统的困难估计不足，结果陷入到期后难以完成项目的尴尬局面。为避（）

承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大，使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外，建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为了避免此类情况的发生，在合同中清晰地规定（ ）对双方都是有益的。 项目管理是信息系统项目建设单位、承建单位、监理单位的共同基础，以下描述不正确的是（　　）。 在信息系统工程项目建设中，建设单位、监理单位和承建单位都要开展相应的项目管理工作，监理单位的项目管理可以说是对承建单位项目管理的再管理。那么监理单位与建设单位的关系是（　　）。 在信息系统工程实施阶段，监理工程师必须协助建设单位审查承建( )，这是质量控制的关键。 信息系统建设单位应组织对系统进行预定级，编制定级报告（） 在系统可研阶段，系统建设单位应组织系统承建单位对系统进行预定级，编制定级报告，并由本单位信息化管理部门同意后，报行业和申请进行信息系统等级定级审批（） 某市智能交通信息系统建设过程中，出现（　　）情形并导致损失时，承建单位可以向建设单位提出索赔。①建设单位接受上级审计，项目暂停1月②承建单位的施工质量不符合实施技术规程的要求③施工人员参加建设单位组织的会议，出差途中丢失工作电脑④地震 信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位三方共同完成，以下相关描述不正确的是：（　　）。 ●以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方：建设单位（主建方）、集成单位（承建方）和(57)单位分工合作实施的。 以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方：建设单位(主建方)、集成单位(承建方)和（ ）单位分工合作实施的 。 某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位 （ ） 。 信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。下边关于质量管理体系中三方关系的说法，不妥的是（　　）。 在信息化工程实施过程中，由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后，建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着（　　）。 信息系统项目管理的14要素中立项管理和（　　）是由建设单位重点实施的。 在实施、上线阶段，建设单位应督促承建单位开展等专项工作（） 信息系统项目的实施涉及主建方、承建单位、监理单位三方，主建方重点实施的是（　　）。 对信息系统建设实施归口管理，将（）嵌入单位信息系统中，减少或消除人为操纵因素，保护信息安全。 建设单位依据实施方案中确定的工作计划组织承建单位编制《系统部署方案》，组织对《系统部署方案》进行评审（） 以下成本失控的原因属于对工程项目认识不足的是（）①对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对难度估计不足。②工程项目的规模不合理，一个大而全的项目往往导致工期很长，而且导致工程实施的技术难度太高，导致技术人员的投入方面跟不上工程建设的需要，并且建设单位各部门对信息系统工程的接受能力和观念的转变跟不上信息系统建设的需要。③工程项目的设计及实施人员缺乏成本意识，导致项目的设计不满足成本控制的 要求。④对 ● 某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位（55） 。（55）