班组设备管理是指班组以设备为管理对象，应用一系列与方法，通过一系列技术、经济、组织措施，使设备能够安全运行的科学管理方法（）

班组生产管理制度包括班组生产计划、班组生产组织管理制度、班组生产技术管理制度、班组生产设备管理制度、班组生产设备管理制度、班组生产现场管理制度、班组组织生活管理制度（） 班组长在设备管理中的主要工作（） 员工要服从车间设备管理规定，做好班组设备日常管理工作（） 设备技术管理制度是针对班组设备管理活动的内容而制定的（） 班组设备管理制度分为：设备基础管理制度、设备状态管理制度和设备维护管理（） 班组设备管理制度分为：设备基础管理制度、设备状态管理制度和设备维护管理（） 班组设备管理任务是通过采取一系列措施，对设备进行精心操作、不断提高操作人员的技术、管理水平，使设备寿命与周期费用的结合点最经济，设备综合效能最高，为完成生产经营任务、提高企业的经济效益服务（） 班组设备管理的要求中的“三好”是管好、用好和（） 班组管理的内容除了安全管理、设备管理、生产管理和质量管理，还包括（） 设备的使用和维修管理往往是企业设备管理的重点，它是通过一系列行之有效的措施，对设备进行综合管理。设备维护管理情况分析的内容包括(　　)。 班组日常管理主要包括：基础管理、（）管理、质量管理、设备管理和安全文明管理等。 班组设备管理制度分为：设备基础管理制度、设备状态管理制度和设备维护管理制度（） 班组设备管理的内容将围绕着如何更好地完成用好设备，修好设备的管理任务来展开（） 设备管理与控制就是围绕设备的选择评价、维护修理、更新改造和报废处理等任务，而开展的一系列计划、组织与控制工作。() 简述设备管理的对象？ 班组管理的内容包括（）经济核算、设备管理和思想政治工作等。 大理供电局《设备缺陷管理业务指导书》规定：设备缺陷管理实行生产设备管理部、（）、班组（站）三级管理。 班组建设是指提高班组管理水平、提高班组职工素质、提高班组长能力、提高班组整体素质，从而确保班组高效运转的一系列活动。班组建设与班组管理的区别在于，班组管理强调的是基础工作，班组建设关注的是能力提升（） Ⅲ级施工负责人由设备管理单位班组长及以上管理人员担任（） 设备管理仅以设备故障为研究对象（）