对一个建设工程而言，（）往往是建设工程的总组织者和总集成者

由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业上方的( )管理是项目管理的核心。 由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的( )管理是项目管理的核心。 对建设工程而言,(  )往往是该项目项目管理的核心。 工程项目的总策划者、总组织者和总集成者是（），其管理模式很大程度地决定了项目管理的总体框架。 对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 建设工程项目生产过程的总组织者是( )。 建设工程项目生产过程的总组织者是( )。 建设工程项目生产过程的总组织者是（ ）。 建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 建设工程项目生产过程的总集成者是（ ）。 建设工程项目生产过程的总集成者是()。 建设工程项目生产过程的总集成者是（） 在建设工程项目管理中，建设工程项目生产过程的总组织者是指（） 建设工程项目生产过程的总集成者是（   ）。 对一个建设工程而言，（ ）是项目信息门户的主持者 建设工程项目生产过程的总集成者是.业主方（） 建设工程竣工验收的组织者是（）。 建设工程竣工验收的组织者是( )。 建设工程消防验收的组织者是（） 建设工程项目生产过程中资源和知识的总集成者是（　　）。