采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（）
A. 职权相对比较集中，管理宽度比较宽
B. 职权相对比较集中，管理宽度比较窄
C. 职权相对比较分散，管理宽度比较宽
D. 职权相对比较分散，管理宽度比较窄
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采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（）
A.职权相对比较集中，管理宽度比较宽 B.职权相对比较集中，管理宽度比较窄 C.职权相对比较分散，管理宽度比较宽 D.职权相对比较分散，管理宽度比较窄
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企业采用防守型战略的组织结构，表现为（）
A.职权相对分散 B.高耸型 C.管理比较宽 D.特别重效率
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采用防守型战略的企业组织结构表现为()
A.职权比较分散，管理宽度比较窄 B.职权比较集中，管理宽度比较窄 C.职权比较集中，管理宽度比较宽 D.职权比较分散，管理宽度比较宽
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网络型组织结构的特点是()。
A.将公司资本分成若干股份 B.依据产品划分部门 C.依据职权划分部门 D.以公司作为中心组成，以合同为基础，依靠其他组织开展关键业务
答案
扁平型组织结构的特点是（）
A.管理层次少，管理幅度大 B.管理层次多，管理幅度小 C.信息容易失真 D.信息传递速度快
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直线——参谋型组织结构的特点是（）。
A.统一指挥 B.“集中政策，分散经营” C.管理人员分为直线和参谋人员 D.高度集权
答案
直线参谋型组织结构的特点是：（）
A.按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工，以加强专业管理。组织实行统一指挥 B.这种组织结构把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员 C.这种组织结构实行高度集权 D.A和B E.A和C F.A
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直线职能型组织结构的特点是（）。
A.专业分工 B.统一指挥 C.高度集权 D.管理科学
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U型组织结构特点是（ ）的集中控制。
A.领导层级 B.管理层级 C.组织层级 D.高级管理层级
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以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）
A.以能力为导向 B.以工作任务为导向 C.以绩效为导向 D.以竞争力为导向
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