项目责任成本管理的主责层为（），是项目的利润中心。

项目部成本管理的主要职责及主责部门 项目部成本管理的主要职责及主责部门 成本管理责任体系中，项目管理层的职能是（  ）。 根据局成本管理手册（CSCEC8B-CM-2015），项目按期进行成本分析，编制项目成本分析报告，其主责部门是（） 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应(  )。 非自主设计项目中，投标文件的汇总主责部门为设计管理中心（） 在项目部主要管理职责责任矩阵中，是工程部主责的工作职责是（）。 建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。 全面负责项目成本控制工作，是项目成本控制的责任中心的是（ ）。 组织编制项目管理策划书的主责部门是（） 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应（ ）。 编制的主责部门/岗位是项目经理（） 编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（） 建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，其中的公司层应（） 各基金项目的验收/推广主责部门是集团容错试错管理工作的主责部门（） 项目竣工备案的主责部门是（） 项目竣工验收的主责部门是（） 在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。