国际工程投标报价中，通过对竞争对手的SWOT分析来评价竞争程度。其中O代表（）

波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括（）。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 当工程监理单位不考虑竞争对手的情况，仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价，则适合采用（）进行分析。 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 　　试述国际竞争对手分析的内容。 试述国际竞争对手分析的内容 对竞争对手的分析 当工程监理单位不考虑竞争对手的情况，仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价时，适用于（　　）进行分析。 常用的SWOT分析法也称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析等场合中（） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 下列定价方法中，(　　)是企业根据对其竞争对手报价的估计确定的，其目的在于签订合同，所以它的报价应低于竞争对手的报价。 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 对竞争对手的数据分析，可以从以下哪几个指标来分析（） 分析竞争对手 国际工程投标中，对投标报价中不合理报价进行微观分析检查的重点是（） 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 下列选项中属于对竞争对手分析的内容有（　） 在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是（）