作业成本管理的分配观，这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于( )。

根据作业成本管理的“成本分配观”进行产品盈利分析，可以帮助企业（） 资源动因是将资源成本分配到作业的依据，作业动因是将作业成本分配到产品的依据。 资源动因是将资源成本分配到作业的依据，作业动因是将作业成本分配到产品的依据。 作业成本法是把企业消耗的资源按（）分配到作业以及把作业收集的作业成本按（）分配大成本对象的核算方法。 作业成本法是把企业消耗的资源按()分配到作业，以及把收集的作业成本按()分配到成本对象的核算方法 作业成本法下，资源动因是将作业成本分配给各有关作业的依据。（ ） 作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准,它反映了作业中心对资源的耗用情况 作业成本分配是指企业将各作业中心的作业成本按作业动因分配至产品等成本对象，计算出各成本对象的总成本和单位成本的过程。 作业成绩成本法的核心思想就是，首先将企业耗费的资源分配在作业上，再将作业的成本分配到成本对象上。 作业成本管理的（）,它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。 作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。 按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）。 按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括() 按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）。 按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括（）。 成本ABC中，将资源分配到作业或作业中心的依据是()。 下列关于作业成本法的说法,不正确的是: 作业成本法下成本计算可以概括为资源-产品|作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本。|作业成本法的基本思想是产品消耗作业，作业消耗资源。|作业成本法认为产品的成本实际上就是企业全部作业消耗资源的总和。 作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。 与传统成本公法相比，作业成本法采用了更加符合实际的成本分配观。 与传统成本公法相比，作业成本法采用了更加符合实际的成本分配观。