主观题

2000年,我国彩电行业出现全行业亏损。康佳,长虹等彩电行业巨头异口同声地说:是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠,一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下,令业界大跌眼镜。但是,康佳总经理说:康佳不愿意打价格战,但康佳又不得不打。 为了既得的市场份额,为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害,但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前,长虹,TCL等八大品牌企业刚达成共识:理性地对待价格战,建立对话机制,摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作,在合作中竞争,才能推动行业发展,才能把蛋糕做大。但是事隔几天,长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说:打价格战是很无奈很艰难的事情,但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说:我们是在流着血打价格战。 根据以上资料,请你回答下列问题:你作为消费者,对彩电业“价格战”的盼望是什么?

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主观题
2000年,我国彩电行业出现全行业亏损。康佳,长虹等彩电行业巨头异口同声地说:是行业内恶性价格战的结果。康佳每次价格战出手都特别狠,一下子就将其34英寸彩电的价格降到3000元以下,令业界大跌眼镜。但是,康佳总经理说:康佳不愿意打价格战,但康佳又不得不打。 为了既得的市场份额,为了流动资金的周转和出手价值跌得越来越多的存货又不得不打。长虹深受价格之害,但又是价格战的发动者和加油者。仅几天前,长虹,TCL等八大品牌企业刚达成共识:理性地对待价格战,建立对话机制,摆脱价格战的纠缠。目前国内彩电业只有在竞争中合作,在合作中竞争,才能推动行业发展,才能把蛋糕做大。但是事隔几天,长虹又把它的背投彩电的价格降到万元之下了。其新闻发言人说:打价格战是很无奈很艰难的事情,但是在彩电业缺乏退出机制的情况下企业只能靠价格战苦撑。乐华彩电的老总说:我们是在流着血打价格战。 根据以上资料,请你回答下列问题:你作为消费者,对彩电业“价格战”的盼望是什么?
答案
多选题
“长虹”彩电属于()
A.文字商标 B.商品商标 C.制造商标 D.驰名商标
答案
多选题
“长虹”彩电属于()
A.文字商标 B.商品商标 C.制造商标 D.任意商标
答案
多选题
()比较适合现阶段我国彩电行业的广告目标。
A.培养品牌的偏好 B.描述可提供的服务 C.鼓励消费者改用本企业的品牌 D.强化或改变对产品的信念
答案
主观题
某人由于彩电行业不景气而失去工作,这种失业属于( )。
答案
单选题
1994年,春兰空调如日中天。此后,春兰携强势进入了电冰箱行业、彩电行业、洗衣机行业、汽车行业、电脑制造业、微电子行业等,你认为春兰采取的是()。
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向多元化战略 D.不相关多元化战略
答案
判断题
长虹上市销售的第一台彩电是全新产品。
答案
单选题
某人由于彩电rijibi行业不景气而失去工作,这种失业属于()
A.摩擦性失业 B.结构性失业 C.周期性失业 D.永久性失业
答案
单选题
面对国内彩电市场,长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()。
A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.一体化战略
答案
主观题
我国近两年来液晶彩电市场通过减价经历了激烈的市场竞争,试分析我国的彩电行业属于什么类型的市场结构?如果各大彩电商家能够实现限价联盟或限产联盟,那么这些方法是否能有效地缓解彩电市场的激烈竞争?为什么?
答案
热门试题
四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电“独生子女”战略,此时该企业采取的战略是() 四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电“独生子女”战略,此时该企业采取的战略是( )。   20世纪80~90年代,我国彩电生产能力急剧增长,加上外商转移到大陆的生产能力,到90年代末总生产能力突破4000万台/年,但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外,一些核心技术仍控制在外商手中,并存在着国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来,彩电市场频频爆发价格大战。  问题:  (1)我国彩电市场为什么会频频爆发价格大战?  (2)彩电降价为什么会有利于扩大销售量?  (3)你认为振兴我国彩电产业的出路何在? 中国彩电行业正在山坡上,每一个奋力往上攀登的企业,都是身经百战,在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的,然而,再往高峰行进的时候,稀薄的氧气会使企业的生存更加艰难,对于彩电行业来说,只有身体强壮,才能一览众山小。如果一直缺钙,就只能坠落山脚,深陷整个行业亏损的泥潭。对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是() 中国彩电行业正在山坡上,每一个奋力往上攀登的企业,都是身经百战,在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的,然而,再往高峰行进的时候,稀薄的氧气会使企业的生存更加艰难,对于彩电行业来说,只有身体强壮,才能一览众山小。如果一直缺钙,就只能坠落山脚,深陷整个行业亏损的泥潭。 对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是(  )。 例题:中国彩电行业正在山坡上,每一个分离往上攀登的企业,都是身经百战,在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的,然而,再往高峰行进的时候,稀薄的氧气会使企业 的生存更加艰难,对于彩电行业来说,只有身体强壮,才能一览众山小。如果一直缺钙,就只能坠落山脚,深陷整个行业亏损的泥潭。对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是(  )。 中国彩电行业正在山坡上,每一个奋力往上攀登的企业,都是身经百战,在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的,然而,再往高峰行进的时候,稀簿的氧气会使企业的生存更加艰难,对于彩电行业来说,只有身体强壮,才能一览众山小。如果一直缺钙。就只能坠落山脚,深陷整个行业亏损的泥潭。对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是 “长虹”彩电在济南采取现款现货经销制,在销售上采取台阶式返利的方式。而济南七大商场认为自己实力雄厚、商誉好,希望“长虹”对它们实行不同于一般小经销商的销售方式,允许它们先拿一批货做铺底销售,遭拒。于是在1998年2月21日,七大商场以“长虹”售后服务质量不好为由,宣布拒售“长虹”彩电,同时将各自商场内的“长虹”彩电撤下专柜。根据我国《反垄断法》的规定,济南七大商场的行为是( )。 中国的彩电行业经历了不同的发展阶段,在过剩生产能力和库存的压力下,价格大战频频发生,产品品种逐渐减少,市场增长率严重下降,市场结构矛盾明显。以上资料说明中国彩电行业处于行业生命周期的( ) 李某到某电气城购买彩电,看中了甲公司销售的一台彩电。李某与甲公司达成协议:彩电价款2000元,李某预付货款1000元,甲公司保证三天内送货上门。双方该提彩电上作了标记。当晚,电气城失火,该台彩电被焚毁。对该台彩电的毁损( )。 某市某商场为了推销长虹彩电,于2001年3月21日,在门前张贴海报:自3月21日起购本商场25英寸平面直角长虹彩电一台,赠价值350元捷安特自行车一辆。该商场在销售此款彩电时,每台售价为1998元。而消费者在该商场购买了售价为1998元的彩电后,发现其他商场同种品牌同种型号的彩电标价仅为1500元,遂于2001年6月2日向该市工商局投诉该商场的欺诈行为。工商机关受理投诉后,经会同物价等有关部门,及 长虹集团利用原有的技术、经验发展并增加了彩电的种类和品种,这种做法是( )。 从竞争结构角度分析,家电零售商对彩电行业来说是属于(  )竞争力量。 ()传统彩电行业经历了纯屏、曲面屏、全面屏等屏幕硬件形态变化,以下哪个不属于硬件创新形态屏 长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白,本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而人,不失时机地填补了这一空白,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于() 长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白,本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,不失时机地填补了这一空白,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于( ) 一国生产彩色电视机需要投入进口显像管,若该国对进口彩电和显像管都征收10%的关税,则该国对彩电行业的有效保护率( ) 遥控式彩电与普通彩电相比,只是多了一套() 某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电,并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是( ) 行业经营环境出现恶化的预警指标主要有( )。Ⅰ.行业出现整体亏损或行业标杆企业出现亏损Ⅱ.相关的行业法律法规出现重大调整Ⅲ.行业产能明显过剩Ⅳ.行业整体衰退V.市场需求明显下降
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