品类管理实施潜在障碍中的企业战略层面涉及到（）、企业战略与品类管理的匹配程度、品类角色与品类策略与公司策略不一致性矛盾、公司对采购、营运部门考核指标与品类评估指标的不一致性矛盾等几个方面

下列属于企业战略的特征的是（）①企业战略具有全局特征②企业战略具有长远性③企业战略具有相对不稳定性④企业战略具有创新性 企业战略管理咨询 在企业战略实践中，战略实施的模式有（　　）。 在企业战略实践中，战略实施的模式包括（ ）。 在企业战略实践中，战略实施的模式有( )。 企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。 企业战略实施的方式有()。 实施企业战略的实质是 1965年，出版了代表作《企业战略》，开创了企业战略管理的研究 某零售企业战略实施的方式是由企业高层管理者选择企业战略，然后发布各种指令、政策和文件，要求中下层管理者必须严格执行。该企业战略实施的方式是（）方式。 在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#) 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（） 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。 企业战略 企业战略 企业战略实施的首要步骤是（）。 企业战略强调战略与战术的配合和手段的统一表现为企业战略管理的（） 战略管理包括企业战略的制定、（）和评价 绩效管理具备引导与控制企业战略实施的功能。()