要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（）等。

项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取 要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。以下选项属于从经济上采取措施的有(　　)。 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施，（ ）属于进度控制的信息管理措施。 项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（ ）、存档、处理和交流。 为了有效地控制短路电流。提高电网的经济效益，宜采取以下哪些技术经济合理的措施。（） 建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理。 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理（） 通过信息管理物流，可有效地提高整个物流的（）。 为了有效地控制建设工程投资应从（）等方面采取措施 是项目总投资归口管理部门。负责项目总投资管理及评价体系的建立与完善；负责组织公司项目的技术经济指标分析、项目投资范围、水平及内容的控制（） 为了有效地控制建设工程投资，应从（）等多方面采取措施 建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 工程项目的信息管理是通过对（）的管理,使项目的信息能方便和有效地被获取、存储、存档、处理和交流 项目信息管理的目的是在通过有效的项目信息传输的组织和控制为（）服务 项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为()服务。 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目的（）提供服务 根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（ ）。 项目组织结构构图应反映()和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理,信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。