海外工程公司申请自采统购物资，金额在（）时需报物资保障部长审批。

项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划（） 一般线下一次性采购物资金额在（）以上，需采用招标方式？ 铁建汇采网信息平台属于工程公司审批权限的物资采购计划不再上报集团公司（） 分店自购物资的采购单价需报备采购部整理归档（） 处置废旧物资暂估金额大于元时，公司物资部必须派（）人参加 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部（） 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部（） 工程结余物资退库前，分公司需组织开展结余物资鉴定（） 企业自采物资招标委托须经（）审批。 每月末，经二级公司物资公司与二级公司直管项目部、三级公司对账签认的集采物资结算款，应向二级公司物资公司支付当月供应已结算金额一定比例（60%～70%）的资金，剩余欠付资金允许延期一定时间（1个月～3个月），物资集采资金支付期不得超过一定时间（） 项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。 项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划（） 需招投标或价格评审的物资采购部与每月（）日提交招标明细和《采购物资价格评审表》。 已备案的定向自采物资与服务及非定向采购物资与其他服务的定价结果，工厂大区单批次含税采购金额10万元（含）以上100万元以下，最高审批至（） 供应方结算由项目部人员传递，分公司物资管理部组织审核。分公司物资管理部审核后传递至招采管理部组织复审（） 物资集采资金支付期不得超过（）个月 采购物资退货需检斤时，提出退货检斤计划，并在物资名称栏中用括号注明退货（） 涉及维保公司、客运公司车辆保障部、车站设备部抢修时，维保抢修组组长或车辆保障部、车站设备部负责人需额外预备台手持台（）