按照信息系统项目风险来源或损失产生的原因可将风险划分为自然风险和（）。

● 信息系统项目风险管理过程包括风险识别、风险评价、（36） 、风险控制四方面。（36） 项目风险产生的原因，不包括：() 以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是：（　　）。 依据风险来源进行划分，项目风险包括（）。 下列工程项目风险中，不属于按照风险来源进行划分的是( )。 有关项目风险识别的描述正确的是（）。 ①将项目面临损失的不确定风险因子查找出来 ②确定风险因子来源和产生条件 ③描述风险特征 ④确定影响项目的风险事件 项目风险管理过程包括：①项目风险应对②项目风险评估③项目风险识别④项目风险监控 工程建设项目风险从产生风险的原因及其性质，风险可分为()。 招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是(　　)。 招标采购项目风险类别中，因信息不对称产生的风险是（）。 论项目风险管理对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：(1)概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。(2)请简要叙述你对于项目风险的认识，以及项目风险管理的基本过程。(3)结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。 项目风险管理过程包括①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。其正确的管理流程是()。 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（　）。 项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（） 项目风险管理过程包括：①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。 项目风险管理的工作流程包括：①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是（） 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。() （）就是通过规避项目风险因素来规避可能产生的潜在损失或不确定性 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。