项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施。正确的程序为（  ）。

项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的 () 项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解，以确定(　　)。 项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为(      )。 项目目标动态控制的首要工作是项目目标的分解,以确定用于目标控制的(      )。 项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。 项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制(      )。 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(      )。 项目目标动态控制的工作程序是( )。 项目目标动态控制的工作程序是()。 建设项目目标动态控制的要素是目标计划值、目标实际值和（　　）。 项目动态控制的准备工作是将已找出的项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。 将项目的目标进行分解，属于项目目标动态控制的准备工作。（） 将项目的目标进行分解，属于项目目标动态控制的准备工作（） 在项目目标动态控制的准备工作时,将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(      )。 将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。 ()的工作程序包括确定问题、制定计划、收集分析信息、报告、结果。