采购部应在合格供方名单中选择供方并进行采购（）

采购部门应建立供方供货业绩记录，记录在（）表格内。 组织应根据评价的结果编制合格供方名录，作为选择外部供方和采购的依据。 公司物资采购中心、经理部在材料采购过程中必须从合格物资供方名录中选择供应厂商，并按照规定程序签订订货合同，可以以局、总公司名义与供方签合同。 公司物资采购中心、经理部在材料采购过程中必须从合格物资供方名录中选择供应厂商，并按照规定程序签订订货合同，可以以局、总公司名义与供方签合同（） 询价采购的物资时，采购人员在公司合格供方范围内根据市场价格和供方信誉等情况选择至少（）家合适的供方参与投标。 集团采购部根据采购计划、实际生产需求等编制采购（），注明要求到货时间，经部门领导批准后下达到相应供方，并跟踪供方的生产和发货进度。 公司采购的物资供应商由于许多过去都是朋友或老关系户，因而不必进行供方调查和评价，直接进入合格的供方名单中（） 列为我司《合格供方名单》中的合格供方，年度综合评定总分需大于（） 采购的产品如果供方已经验证合格，公司可以不再重复进行验证（） 采购的产品如果供方已经验证合格，公司可以不再重复进行验证（） 由分包商采购的以下材料必须使用公司合格供方（） 根据下述事实，指出不符合GB/T19001—ISO9001中最适用的条款，并说明理由：公司对一供方评估判定为不合格，结论为取消此供方，但在采购部保存的合格供方清单中仍然发现了这一供方，采购人员解释说由于这一家供货价格比较便宜，所以暂时没有取消它 供方在发生下列那种情况时，报物资保障部部长审批，列入不合格供方名单（） 根据《采购管理程序》，采购员采购时应从下面哪一项选择供方（） 外部供方管理部门根据已有的信息选择潜在的外部供方，并建立潜在外部供方清单。其中，一般材料采购公司分别建立（）潜在外部供方清单。 依据NGQP17《供应商管理程序》，关键采购（Ⅰ、Ⅱ类）产品新增供方时，对其进行现场评审，评审结果形成《供方现场审查评价表》，得分分以上的，填写《合格供方资格审查表》，批准后即可成为合格供方（） 对选择的合格供方应实施（）管理。 全国性合格供方和区域性合格供方均由公司认定，公司将定期公布全国性合格供方和区域性合格供方名单，以期实现业务安全运营、持续改进与稳步提升。 全国性合格供方和区域性合格供方均由公司认定，公司将定期公布全国性合格供方和区域性合格供方名单，以期实现业务安全运营、持续改进与稳步提升（） 下列哪种情况是采购前必须进行供方评审的（）