在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责（ ）。

适用于髙新技术企业采用的新产品开发组织形式是（ ）。 作为创业者，因为没有束缚，所以很容易开发新产品。（） 在新产品开发的组织形式中，（）结构形成常常被中小企业所采用。 适用于规模较大,资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务较重,主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其是高科技企业采用的新产品开发的组织形式（） 合作开发新产品的优势主要是（ ）。 合作开发新产品的优势主要是(  )。 合作开发新产品的优势主要是( )。 在创新职能中，一个企业开发新产品，则属于（）。 企业研究开发新产品的能力标志着 ( ) 货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。 （　）新产品开发策略往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品的重要途径。 矩阵结构型企业组织管理费用高，不利于加速开发新产品。 开发新产品有哪些意义？ 关于寿险公司新产品开发的组织形式，下列说法正确的是（）。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成 大多数企业开发新产品是改进现有产品而非创造（ ）。 大多数企业开发新产品是改进现有产品而非创造（） 大多数企业开发新产品是改进现有产品而非创造( )。 在新产品开发组织形式中,（）的主要缺点是成员对产品开发应负的责任和享有的职权划分不清,推诿现象不可避免 开发新产品的关键是（） 苹果公司在在开发新产品时主要采用的是（）