项目建造总监组织生产协调工程师根据各阶段施工部署和工期节点等要求，统筹规划现场总平面、场内交通布置，对分包单位进行交底。并根据各个不同施工阶段的特点和要求，实行管理，保证其有效性

项目施目协调是单位工程施工部署的重要内容.其中包括（） 分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。 分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收 总监理工程师对项目监理机构内部的协调主要是从方面去协调（） 总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估，体现了施工阶段投资控制中（　　）的主要工作。 施工组织设计应申报项目总监理工程师签字确认后方可实施。 施工组织设计应申报项目总监理工程师签字确认后方可实施。 分部工程应由总监理工程师组织施工单位()进行验收。 根据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288—2014），总监理工程师的下列职责中，可授权给副总监理工程师的是（ ）。 根据《水利工程建设项目施工监理规范》SL288--2003，总监理工程师的下列职责中，可授权给副总监理工程师的是()。 总监理工程师应根据（）组建项目监理机构。 总监理工程师应根据（　　）组建项目监理机构。 总监理工程师应根据（ ）组建项目监理机构。 在工程施工准备阶段，总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件的目标不包括（ ）。 根据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288—2003），总监理工程师的下列职责中，可授权给副总监理工程师的是（　）。 项目监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员组成（） 项目监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员组成（） 分部工程由总监理工程师组织验收，检验批和分项工程由监理工程师组织验收。 分部工程由总监理工程师组织验收，检验批和分项工程由监理工程师组织验收。（） 分部工程由总监理工程师组织验收，检验批和分项工程由监理工程师组织验收（）