设计多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提供解决方案。敏捷团队负责在非常紧迫的时间里对紧急生产问题作出响应。最近,生产问题经常发生,客户要求立即修复,若要防止再次发生这种情况,敏捷团队应该怎么做?()
A. 对每个新的客户承诺,都增加20%的进度时间计划作为应急时间
B. 定期与项目干系人开会审查正在进行的项目和关键缺陷,并制定计划,以减轻交付的潜在风险
C. 建议项目干系人与客户一起审查期望,以反映可实现的可交付成员
D. 将一个行动添加到待办列表中,评估生产问题的根本问题,并陈述其他可交付成员的威胁
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