波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体是（）。

波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5种力量是、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商 在市场选择中，有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力，其中包括()。 决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力的力量有（ ）。 市场选择中，决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力的力量包括（ ）。 市场选择中，决定整个市场或其中任何～个细分市场长期的内在吸引力的力量包括()。 在市场选择中，决定整个市场或其中任何一个细分市场长期的内在吸引力的因素有（  ）。 市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括（　　）。 市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括（） 决定整个市场和一个细分市场的长期内在的吸引力的力量有( )。 市场选择中，决定整个市场或其中任一细分市场长期的内在吸引力的力量包括(  )。 波特认为有5种力量决定了行业竞争程度和吸引力。这5个种力量来自（ ）。 一个公司可能决定忽略细分市场的差异性，仅推出一种产品来服务整个市场，这种战略是 “同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商”是决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力，这是（　） 迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。 波特认为有5种力量决定了行业竞争程度和吸引力，以下属于这5种力量的有（ ）。 企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指( )。 企业选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定一套营销方案，集中力量争取大量市场份额的策略，属于 ( ) 用波特模型解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量？ 银行要集中营销力量进入一个或两个细分市场，实行高度的专业化服务，应选择（） 市场细分化就是将一个市场按一定因素再细分成一些子市场或市场面（）