单选题

业务负责人正在尝试决定是否应该为他们的下一个项目采用敏捷方法。敏捷管理专业人士应该怎么做()

A. 告知他们敏捷方法对所有项目都有效
B. 向他们提供核心敏捷原则,将业务目标和客户需求联系起来
C. 让他们在做出决定之前查看推荐的敏捷图书
D. 向他们展示敏捷项目可以增加收入并且减少成本

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单选题
业务负责人正在尝试决定是否应该为他们的下一个项目采用敏捷方法。敏捷管理专业人士应该怎么做()
A.告知他们敏捷方法对所有项目都有效 B.向他们提供核心敏捷原则,将业务目标和客户需求联系起来 C.让他们在做出决定之前查看推荐的敏捷图书 D.向他们展示敏捷项目可以增加收入并且减少成本
答案
判断题
质量负责人根据风险评估的结果,决定是否限制性放行()
答案
单选题
项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做?()
A.向团队 B.通知项目干系人,该功能将在下一次sprint中完成 C.重组项目团队结构,尽可能提高速度,并提高交付该功能的概率 D.让干系人指导该功能的优先顺序
答案
单选题
项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做?()
A.向团队、产品负责人和项目干系人提(A)出这个问题,评估包含该功能的可行性 B.通知项目干系人,该功能将在下一次sprint中完成 C.重组项目团队结构,尽可能提高速度,并提高交付该功能的概率 D.让干系人指导该功能的优先顺序
答案
单选题
项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做()
A.向团队、产品负责人和项目干系人提出这个问题,评估包含该功能的可行性 B.通知项目干系人,该功能将在下一次sprint中完成 C.重组项目团队结构,尽可能提高速度,并提高交付该功能的概率 D.让干系人指导该功能的优先顺序
答案
单选题
准备项目的执行发起人通知产品负责人,他们希望项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做()
A.通过代表执行发起人做出决定了来执行项目 B.坚持啊与发起人进行定期审查,并频繁地为他们提供更新 C.邀请发起人参与所有评审会议 D.向发起人定期更新
答案
单选题
批准项目的执行发起人通知产品负责人,他们希望在项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做()
A.通过代表执行发起人作出决定来执行项目 B.坚持与发起人进行定期审查,并频繁地为他们提供更新 C.邀请发起人参加所有评审会议 D.向发起人定期改善更新
答案
主观题
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答案
单选题
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答案
多选题
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答案
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