工作绩效报告属于团队能力开发的（）。

项目团队组织开发是为了绩效上升。() 团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。 让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。 工作群体绩效主要依赖于成员的个人贡献，而团队绩效则是基于每个团队成员的不同角色和能力尽力产生的乘数效应（） 团队能力开发的成果包括（）。 团队能力开发的依据包括( )。 团队能力开发的成果包括（)。 团队能力开发的方法包括( )。 下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。 工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。() 工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动 让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（）活动 工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动 是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。 团队能力开发的方法不包括（）。 是团队能力开发的必要基础。 项目团队能力开发的目的有（ ）。 能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。 不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是(    )。 项目团队能力的开发包括（　）方面。