根据背景资料，项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施？

项目部发生停缓建后，项目部应采取哪些措施 背景资料可以从哪些方面获得（） 应根据 1.2.1 项目部安全生产责任，编制项目部各岗位安全生产责任书（） 案例一从背景分析项目部质量策划达到哪些（ ）目的。 中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。 中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚（） 项目部采用新工艺，有效降低了施工中的消耗，属于成本控制的（）措施 结合不同项目成本核算方法的特点，对项目施工各岗位成本的责任核算宜采用( )。 由确认动火作业现场风险削减措施全部落实（） （五）　　背景资料：某集团公司项目部承建一段新建单线铁路线下工程，该段起止里程为dk40+000～dk55+380，施工工期为三年，交通不便，主要工程有：特大桥一座，起止里程dk40+000～dk43+100，覆盖层为中、粗砂层，主跨跨越一河流，水深4-6米，主跨为3×96米钢桁梁，水中墩基础为直径1.5米钻孔桩，高桩承台。隧道两座（均无辅助坑道），1#隧道起止里程为dk43+900～dk49+020，全隧道为Ⅲ级围岩：2#隧道起止里程为dk49+120～dk53+700，隧道进、出口段为堆积体，其余为Ⅲ、Ⅳ级围岩。两座隧道均采用有轨运输、钻爆法施工。本段铁路除桥、隧外，其余为路基工程。　　问题：　　1．根据背景资料，按专业分工原则，项目部应如何合理配备施工队的专业类别和数量？　　2．完成该工程任务，项目部需要修建哪几项大型临时设施（不少于5项）？　　3．项目部在施工过程中需采取哪几项环保措施（不少于5项）？　　4．简述该特大桥主跨工程宜采取的施工方案。　　5．根据背景资料，在隧道施工中针对施工安全应重点加强哪几方面的管理？　　6．根据背景资料，项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施？ 项目部未落实安全生产检查制度，属于A类问题,相关责任人为（） 【背景资料】某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。施工单位应根据哪些因素组建项目部？ 展示区验收通过，项目部需要提交哪些资料存档（） 下列档案哪些属于项目部工程经营档案资料（） 项目部在安全管理方面存在哪些问题？ 根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。 结合不同项目成本核算方法的特点，对项目施工各岗位成本的责任核算宜采用(   )。 *【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容? 项目部还应做哪些工作来处理该背景中的机械设备事故? （2018年）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？