若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最低的成本识别并应对风险，团队可以采取的最有效行动是什么（）

在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略（） （2006，10)公司以最低成本战略参与竞争的条件是（)。 团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况，团队应该事先做什么（） 项目风险管理过程包括：①项目风险应对②项目风险评估③项目风险识别④项目风险监控 项目经理接管了公司的新项目，公司没有这类项目的过往经验.项目团队集中精力于风险管理，并开始识别风险的过程.下列哪一项是风险识别方法？（） 在处理一项重要项目可交付成果的工作时，一名团队成员通知项目经理，先前项目中使用的一项变更将节省时间并降低成本。项目经理下一步应该做什么？（） 团队识别到产品质量问题时项目已经接近完成。若要别面这个情况，团队应该事先做什么（） 项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险，应该采取哪种方法？（） 对项目风险管理过程中通过各种方法识别出的风险因素进行集中管理，并通过管理，识别风险因素，从而应对风险的是（）。 金融机构可以利用各种金融风险合约的有效组合，以最低成本在不同参与者之间重新分配风险，达到管理风险的目的，这体现了金融机构的（）职能 项目团队由多名团队成员组成，一些成员积极参与项目，而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果，项目经理应该使用哪一项工具或技术（） 敏捷团队处于早期形成阶段，若要设置正确的期望，团队应该怎么做（） 敏捷团队处于早期形成阶段。若要设置正确的期望，团队应该怎么做？（） （）是指通过对风险的识别、预测和衡量，选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得安全生产保障 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。 在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。 甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中,甲公司可以用来降低成本的方法包括()。 甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中，甲公司可以用来降低成本的方法包括()。 _____是指项目管理人员对可能导致损失的项目不确定性进行预测、识别、分析、评估和有效地处置，以最低成本为项目的顺利完成提供最大安全保障的科学管理方法。() 如果市场是完善的只要项目的风险与企业当前资产的平均风险相同就可以使用企业当前的如果市场是完善的，只要项目的风险与企业当前资产的平均风险相同，就可以使用企业当前的平均资本成本作为项目的折现率（）