李先生是一家物流企业的经理，根据公司发展战略的要求，需要重新对企业进行市场定位，请你帮他想一想，物流企业市场定位应包括哪些内容？

李先生是一家物流公司的经理，现需要做一套运输方案。在对客户进行调研之后，设计的仓储方案就能具有可行性。试述运输方案设计的流程。 乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（） 集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是( )。 M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实施后向一体化战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（  ）。 甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（） 根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（） 甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（  ）。 现代企业物流发展战略管理过程包含哪些步骤？ 广东烟草高质量发展战略“八个职能战略”中，专卖管理、商业经营、现代物流属于__职能战略 上郡公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续上涨，导致公司成本压力加大。为了摆脱这种局面，上郡公司应选择（）的发展战略 集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略。具体做法有 ( ) A公司是一家食品生产企业，由于前几年的努力，现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出，企业应当向多元化发展，进一步增加企业的发展途径，扩大企业的规模，于是盲目进军酒店行业。最终企业不但没有迅猛发展，食品生产的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是（） 甲公司是一家超市连锁企业，由于前几年的努力，现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出，企业应当向多元化发展，进一步增加企业的发展途径，扩大企业的规模，于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展，超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是（ ）。 李先生是某物流公司的经理，公司决定由他负责某个物流项目的投标，但由于李先生是第一次做投标，并不了解投标的相关知识，请你帮他介绍一下如何做物流投标，应该从哪些方面考虑？ 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。 集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略，其具体做法有()。 某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有( )。 从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。 从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是（） 从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。