六西格玛方法论通常包括（）

六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 六西格玛团队的组成要素包括(　　)。 六西格玛管理方法简称为(    ) 开发六西格玛管理方法的是（） （）被用于六西格玛方法的整个流程。 ( )被用于六西格玛方法的整个流程。 六西格玛管理 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 六西格玛管理的循环包括(    ) 六西格玛的核心价值观包括（） 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 以下属于六西格玛设计方法的是（） 在六西格玛方法中，质量功能展开方法用于( )。 在六西格玛方法中，流程规划图方法用于（）。 什么是六西格玛？ 六西格玛管理MAIC 六西格玛质量目标