某公司信用条件为“3/10，1/20，N/50”，预计有30%的客户选择3%的现金折扣优惠，40%的客户选择1%的现金折扣优惠，其余在信用期付款，则该公司的平均收现期为(　　)天。

某公司目前的信用条件为“2/10，1/30，n/50”，年赊销收入3600万元，变动成本率60%，等风险投资的必要报酬率为8%，预计有一半的客户在第10天付款，20%的客户在第30天付款，其余客户在信用期内付款，一年按360天计算，则该公司目前应收账款占用资金应计利息为（　　）万元。 A公司年赊销收入为720万元，信用条件为“1/10，n/30”时，预计有40％的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为50％，资金成本率为10％，假设一年为360天，则应收账款占用资金应计利息为（）元。 A公司年赊销收入为180万元，信用条件为“1/10，n/30”时，预计有50%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为40%，资金成本率为10%，假设一年为360天，则应收账款占用资金应计利息为（　）元。 某企业年销售收入为108万元，信用条件为“1/10，n/30”时，预计有20%的客户选择享受现金折扣，其余客户在信用期付款，变动成本率为50%，资金成本率为10%，则应收账款机会成本为（） 某企业年销售收入为108万元，信用条件为“1/10，n/30”时，预计有20%的客户选择享受现金折扣，其余客户在信用期付款，变动成本率为50%，资金成本率为10%，则应收账款机会成本为（）元 信用条件为“1/15，N/30”，预计40%的客户会选择现金优惠，则平均收账期为（）天。 某公司20×9年的信用条件为“N/30”，销售收入为3500万元，变动成本率为60％，最低投资报酬率为10％。在其他条件不变的情况下，为使2010年销售收入比上年增加10％，拟将信用条件改变为“2/10，1/20，N/30”，预计有60％的客户会在10天内付款，30％的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少（）万元。 某公司2018年的信用条件为“N/30”，销售收入为3500万元，变动成本率为60%。最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2019年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为“2/10，1/20，N/30”，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2019年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少(　　)万元。 某公司2012年的信用条件为“N/30”，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2013年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为“2/10，1/20，N/30”，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2013年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少()万元。 假设某公司给客户开出的信用“5/10，n/30”，说明客户若欲享受5%的折扣，则必须在()日内付款。 假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户若享受折扣，必须在（）天内付清款项。 假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户欲享受折扣，必须在（）天内付清款项。 假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户若享受折扣，必须在（ ）天内付清款项。 假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户若享受折扣，必须在（）天内付清款项 假设某公司给客户开发的信用条件是“5／10，n／60”，则表示客户欲享受折扣，必须在（ ）天内付清款项。   某企业年销售收入为108万元，信用条件为“1/10，n/30”时，预计有20%的客户选择享受现金折扣，其余客户在信用期付款，变动成本率为50%，资金成本率为10%，则应收账款机会成本为(　　)元。（1年按360天计算） 某企业年销售收入为108万元，信用条件为“1/10，n/30”时，预计有20%的客户选择享受现金折扣，其余客户在信用期付款，变动成本率为50%，资金成本率为10%，则应收账款机会成本为：（1年按360天计算） 某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”时，预计有20％的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60％，资金成本率为10％，则应收账款应计利息为（）元 信用条件为“2/10，n/30”时，预计赊销额的60%的客户选择现金折扣优惠，则平均收账期为（）天 信用条件为“2/10，n/30”时，预计赊销额的60%的客户选择现金折扣优惠，则平均收账期为()天。