从供应商和厂商的角度分析，配送中心的作用主要有（）。
A. 控制物流成本
B. 实现库存集约化
C. 促进产品销售
D. 有利于掌握销售信息
E. 有利于实现商物分离
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从供应商和厂商的角度分析，配送中心的作用主要有（）。
A.控制物流成本 B.实现库存集约化 C.促进产品销售 D.有利于掌握销售信息 E.有利于实现商物分离
答案
从供应商的角度分析，配送中心的建立有利于减少其交易费用和降低物流整体成本。
答案
从需方的角度看，配送的作用主要有()。
A.减少交易次数、降低物流整体成本 B.降低进货成本 C.减少采购、验收和入库费用 D.物流成本得到控制 E.有利于实现商物分流
答案
店长对供应商的管理主要有（ ）
答案
评估供应商绩效的因素主要有（）。
A.质量指标 B.供应指标 C.经济指标 D.服务指标
答案
选择供应商的方法很多，主要有（）
A.招标选择法 B.投标选择法 C.考核选择法 D.调查选择法
答案
潜在供应商选择的途径主要有（）
A.通过发布公开招标公告或非招标项目的公开报名信息。 B.直接使用之前类似项目供应商。 C.通过充分市场调查直接邀请符合条件的供应商。 D.建立供应商信息库，遴选符合条件的供应商
答案
新供应商来源主要有哪些途径？（）
A.自荐 B.公开招标 C.网络信息平台 D.正常比价 E.行业协会交流
答案
当地采购自行谈判的供应商，供应商送本地机构时在本地机构结算，送配送中心由配送中心同供应商结算（）
A.统采 B.地采 C.现采
答案
供应商业绩的评价指标主要有供应商提供的( )情况。
A.产品的质量 B.服务的质量 C.订货满足 D.供货及时 E.返修合格
答案
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供应商的考核主要有哪些项目？
评估供应商绩效的考核指标主要有（）。
超市与供应商的结算方式主要有()
影响供应商交货时间的因素主要有（）
供应商的核心竞争力主要有（）
配送的作用可以从供需两方面来看。从供方的角度看，配送的作用主要有()。
供应商绩效评价指标体系主要有
物资供应商评价的标准值主要有（）
VMI可应用于供应商与批发商，也可以用于供应商与配送中心。()
上海轨道交通列车牵引系统供应商主要有（）
供应商将商品配送到物流配送中心，再由物流配送中心配送到门店（）
第三方物流供应商的局限主要有（）。
直通配送模式是不设配送中心的配送模式，即用户或零售商需要的商品直接从供应商配送到指定的地点。()
直通配送模式是不设配送中心的配送模式，即用户或零售商需要的商品直接从供应商配送到指定的地点（）
从相互作用分析的角度出发，交往的形式主要有()。
评估供应商绩效的因素主要有质量指标、供应指标、经济指标（）
评估供应商绩效的因素主要有质量指标、供应指标、、服务指标等（）
配送中心送货和理化指标主要有（）
供应商的企划与物流管理情况认证的内容主要有（）。
对于供应商评估，对供应商配送能力说法错误的是（）
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